모빌라이즈

거대 자본과 첨단 기술이 설계한 새로운 패권 전략

팔란티어 CTO 샴 산카르가

실리콘밸리와 전장을 넘나들며 써 내려간 21세기 총동원령

중국이 세계 최대 제조국으로 부상하고 드론과 배터리, 반도체 등 전략 산업의 생산 능력을 빠르게 확대하는 가운데, 미국은 한 가지 사실을 다시 깨닫고 있다. 국가의 힘은 아이디어를 내는 능력만으로 완성되지 않는다. 결국 국가의 생존과 안보를 결정하는 것은 '실제로 만들어낼 수 있는 능력'이다.

신간 『모빌라이즈』는 소프트웨어와 금융의 강국으로 불리던 미국이 중국과의 전략 경쟁에 대비해 왜 제조업과 산업 기반 재건에 나섰는지를 분석한다. 번영과 안보는 결코 분리된 문제가 아니며, 민간 산업의 성장이 멈추는 순간 국가의 군사력도 함께 무너진다는 것이 이 책의 핵심 주장이다.

제2차 세계 대전 당시 미국은 항공기를 하루 250대씩 찍어냈다. 포드는 B-24 폭격기를 생산했고, 제너럴 밀스는 어뢰를 만들었으며, 크라이슬러는 미사일 개발에 뛰어들었다. 자동차 회사, 식품 회사, 가전 회사가 모두 전쟁 물자를 생산하는 국가 역량의 일부였다. 산업과 안보, 기업과 정부가 하나의 생태계로 연결되어 있었던 것이다. 그러나 지금의 미국은 어떠한가. 세계 최강의 기술력을 보유하고도 현대전의 핵심 전력으로 떠오른 드론의 생산량은 월 5,000대 수준에 머물러 있다.

저자는 미국이 잃어버린 제조 역량을 되찾아야 한다고 주장한다. 하지만 그가 말하는 제조업의 부활은 과거로의 회귀가 아니다. 미국의 강점인 소프트웨어와 AI를 제조 현장에 결합해 새로운 생산 체계를 구축하는 것이 핵심이다. 테슬라가 자동차를 소프트웨어로 재정의했듯, 안두릴이 무기 생산 공정에 코드를 심었듯, '소프트웨어 정의 제조'가 미국 산업 부활의 열쇠다.

지금 미국은 거대하면서도 정교한 움직임을 시작하고 있다. 인재 중심의 조직 혁신, 민간 기술의 신속한 군 도입, 관료주의적 조달 절차의 전면 혁파, 그리고 민주주의를 위한 '병기창' 재건까지. 우리는 이 변화를 주목해야 한다. 제조업의 공동화, 규제에 가로막힌 혁신, 국방과 민간 산업의 단절이라는 구조적 문제는 한국을 포함한 모든 민주주의 산업 국가가 직면한 현실이다.

지은이 : 샴 산카르

팔란티어 테크놀로지스의 최고기술책임자이자 수석 부사장이다. 코넬대학교를 졸업한 후 스탠퍼드대학교에서 전기 및 컴퓨터 공학 석사 학위를 받았다. 미국의 가치를 담은 영상을 제작하는 파운더스 필름을 공동 설립했으며, 현재 회장직을 맡고 있다. 깅코 바이오웍스의 이사회 의장이자 허드슨 연구소 이사로도 활동하며 국가 안보 전략 수립에 기여하고 있다. 2025년 미군으로부터 중령 직위를 받아 기술과 국방의 경계를 넘나드는 활동을 보여주고 있다.

지은이 : 매들린 하트

하버드대학교에서 경제학을 전공했으며, 팔란티어의 미국 정부 사업 부문에서 새로운 사업과 프로젝트를 구축하는 데 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 국방 혁신 담론의 장인 팔란티어의 ‘최초의 아침 식사’를 기획해 창간했다.

서문

1장 벼랑 끝에 서다

- 민주주의의 병기창이 비었다

- 돈으로도 살 수 없는 것

2장 쿠커 대령의 오디세이

- 임무를 부여받은 해병

3장 프로젝트 메이븐

- 펜타곤의 정치적 공세를 격퇴하는 아이언돔

4장 번영이 국가 안보다

- 나이 위원회, 중립성, 국유화

- 힘겨운 이륙

- 생산의 차르

- DJI는 존재해선 안 될 기업이다

- 상인인가, 사명가인가?

5장 삐걱거리는 펜타곤

- 제임스 포레스탈, 내키지 않은 중앙 통제의 길

- 로버트 맥나마라, 두 발 달린 IBM 컴퓨터

- 분석이 현실과 동떨어져 있을 때

- 데이비드 패커드, “일단 날려보고 사라!”

- 합동성이라는 허울뿐인 굴레

- 속도가 혁신이다

6장 최후의 만찬과 대분열

- 기업가 정신을 갖춘 전략가

- 페리의 정밀유도무기

- 최후의 만찬

- 대분열

- 펜타곤이 즐겨 위반하는 법

7장 수요 독점, 그 원죄

- 수요 독점의 병폐

- 화물 숭배 경영, 방위 산업의 금융화

- 자본주의를 없애는 방식

- 대형 방산기업의 탄생

- 규제에 길든 기업, 허울뿐인 안보 행정

8장 규모의 경제 실현

- 창업자와 투자자

- 혁신의 동력은 자본이 아니라 고객

- 인재는 상품이 아니다

- 생명, 자유, 그리고 (지식) 재산권

- 천연자원으로서의 벤처 캐피털

- 방산 프라임을 다시 위대하게

9장 도전자가 공세로 전환할 때

- 새로운 노아

- 고객을 고소하다

10장 수요 독점 구조 해체

- 모노클

- ICBM 획득 경쟁

- 과거의 사례에서 해법을 찾다

11장 공장이 곧 무기다

- 편집광만 살아남는다

- 소프트웨어는 플랫폼이다

- 4차원 체스

12장 창업자들을 위한 역발상 전략

- 사람이 곧 사업이다

- 비약적인 도약을 위해

- 적당한 반란은 유익하다

- 요구사항은 오로지 사후에만 유효한 기록이 된다

13장 국가 총동원 체제 구축

- 사람, 아이디어, 하드웨어(그리고 소프트웨어)

- 국방개혁

감사의 글

그림 자료 출처

참고문헌 및 출처