인 앤 스테이-최고의 회사를 만드는 피플 매니지먼트-(2023.6)

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저자이인규 외
출판사항북스고, 발행일:2023/06/23
형태사항p.293 국판:23
매장위치수험서(B2) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9791167600493 [소득공제]
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책 소개

최고의 회사를 만드는 채용과 조직문화에 대한 실질적 인사이트

직장인 대부분은 자신이 다니는 회사가 최고의 회사이자 조직이길 바랄 것이며, 스스로는 그 조직을 이끄는 핵심 인재이길 바란다. 하지만 현실은 이상과 다르기에 최고를 꿈꾸는 노력 대신 언제든 미련 없이 떠나기 위해 마음속에 사직서를 품고 지금을 살아가고 있다.

코로나 이후 회사들의 가장 큰 이슈는 ‘조용한 사직’으로, ‘조용하게 회사를 그만둔다’기 보다는 ‘회사에서 최소한의 일만 한다’는 의미이며, 요즘 직장인들의 대표적인 모습이다. 과연 그들을 조용한 사직으로 내몰게 된 이유는 무엇일까? 팬데믹과 엔데믹을 겪고, AI와 챗GPT의 혁신을 겪으면서 우리의 사고와 관계 등에 많은 변화를 가져왔다. 이제는 코로나 이전의 조직문화에 대한 한계와 함께 새로운 시대적 흐름을 반영한 조직문화의 필요를 여실히 느끼고 경험했다. 그래서 각 기업은 기존의 HR로 표현되는 방법 대신 새로운 시도와 다양한 활동과 변화를 경험하기 위한 장치 마련에 몰두하고 있다.

[인 앤 스테이]는 이러한 시도와 변화를 위해 HR 실무자이자 현업에서 활동하는 이들의 고민을 이해하고, 그 해답과 가이드를 담았다. 이 책에서는 이론으로만 존재하는 HR이 아닌 대기업과 스타트업의 채용부터 조직문화의 실제 사례와 기업별 담당자의 인터뷰를 통해 확실한 인사이트를 제공하고자 하였다. 또한 최고의 성과와 조직을 위해 인재를 채용하여 핵심 인재로 만들어가는 과정의 가장 대표적인 부분인 채용과 조직문화 구축에 필요한 솔루션을 제시하였다. 이 책에는 대기업과 스타트업이라는 대표적 비교군을 제시하여 구체적인 접근과 해답을 담아냈을 뿐만 아니라 채용하여 조직의 핵심 인재를 만드는 다양성에 대한 아젠다를 제시하며, 성장에 대한 고찰도 함께 담아내고 있다.

작가 소개

지은이 : 이인규

고려대학교 교육대학원 기업교육을 전공하며 세대 간 ‘일의 의미 및 정서적 몰입’의 차이 관련 논문을 발표하였다. 국내 제조업 및 IT 기업 등 다양한 산업군의 HR 직무를 거치면서 현재는 푸드 테크 스타트업에서 DT 및 PI 업무의 팀장직을 수행하고 있다. 지은 책으로 《최고의 나를 만드는 커리어 매니지먼트》가 있다.


지은이 : 김용은

고려대학교 교육대학원 기업교육을 전공하며 ‘대기업 사무직 구성원의 정서적 몰입 및 임파워링 리더십’과의 연관성을 연구한 논문을 발표하였다. 국내 IT 기업과 e-Commerce 기업을 거치며 현재는 국내 대기업 L사에서 조직문화팀장으로 근무하고 있다. 현재까지 HR에서 인사, 인재육성, 노경 및 조직문화 업무를 수행하고 있다.


지은이 : 최대영

고려대학교 교육대학원 기업교육을 전공하며 ‘조직문화와 리더십’ 간의 관련성을 연구한 논문을 발표하였다. 현재 국내 식품제조기업의 그룹사 조직문화 팀장으로 근무하며 사내 ‘존중’의 문화 전파와 핵심 인재 육성 등의 활동을 지속적으로 이어 나가고 있다.


지은이 : 양진미

고려대학교 교육대학원 기업교육을 전공하며 ‘조직문화’ 관련 논문을 발표하였다. 국내 중견 제조업, 독일 외국계, IT 기업 및 유통업 등 다양한 산업군을 거치면서 조직의 모습과 특성에 따라 조직개발 업무를 수행하고 있다.

목 차

프롤로그 회사의 성과를 만드는 채용과 조직문화

추천사


PART 01 채용의 5-Box

Design 채용 전형의 설계가 가짜 지원자를 거른다

Job-Posting 퇴사를 방지하는 채용 준비와 적용

Training 사고 치는 것도 면접관 끌어들이는 것도 면접관

Lock-In 채용된 인원을 회사에 Lock-In 하는 방법은 이것

Branding 지원자가 없다면 채용 브랜딩을 살펴야 한다


PART 02 스타트업 실전 Note

스타트업이 뭐길래

Design 면접 문항과 면접 운영

Job-Posting 잘 나가는 스타트업의 채용공고

Training 스타를 발굴하는 특색 있는 면접기법 STAR

Lock-In 잘 나가는 푸드 테크 기업의 버디 제도 사례

Branding 채용 브랜딩 작업으로 대동단결


PART 03 대기업 실전 Note

대기업이 뭐길래

Design 알기 쉬운 PT 면접

Job-Posting 챗GPT도 알 수 없는 우리 회사 보여 주기

Training 구직자를 깊이 있게 들여다보는 BEI 면접기법

Lock-In 대한민국 최고 기업의 New Comer Welcoming Party 사례

Branding 입사할 회사에서 내가 하는 일은


SPECIAL 채용 브랜드와 조직문화 사이


PART 04 조직문화의 3 Why

조직문화는 기업브랜드다

조직문화가 몰입을 결정한다

조직문화는 그럴듯한 복지가 아니다


PART 05 조직문화 실무 경험하기

Process 조직문화 활동을 위한 준비 운동

MVC 조직문화 핵심, 미션ㆍ비전ㆍ핵심 가치 수립하기

파워풀한 조직문화를 위한 TIP 스타트업

파워풀한 조직문화를 위한 TIP 대기업


PART 06 성공적인 조직문화를 위한 +α

구성원이 경험하면 조직문화는 비로소 숨을 쉰다

진정성 있는 조직문화를 위한 핵심

Only one 조직문화는 이것으로 만든다

역자 소개

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