책 소개
『조선관리, 먹거리 혁명에 뛰어들다』,이 책에서 다룬 조엄은 조선 후기 집권세력인 노론에 속해 있었다. 당쟁으로 얼룩진 세상을 살았지만, 그는 변화하는 세상에 대한 식견을 가진 안목이 대단히 높았던 목민관이었다. 그는 1763년 일본으로 파견되는 통신사의 수장으로 임명되어 472명의 사행원을 데리고 11개월간 일본을 돌아보고 귀국했다. 사행 첫 기항지인 대마도에서 우리 역사상 가장 유효한 구황작물인 고구마를 발굴해 전래한다. 이는 그때로부터 400여 년 전인 1363년 문익점이 중국을 통해 가져온 목화씨에 비견될만한 대사건이었다. 식문화를 향상시키고자 한, ‘먹거리 혁명’을 이뤄내고자 한, 그의 발견력이 작동한 결과였다. 고구마는 그 무렵 기근으로 인한 백성들의 삶을 개선시켜 줄 수 있는 천혜의 구황작물이었다.
콜럼버스에 의해 발견되어 270년 동안 지구를 돌고 돈 끝에 1715년이 되어서야 대마도에 도착해 재배된 고구마는 열악한 대마도 주민들의 식생활을 크게 개선시켰고 그 효익은 상상하기 어려울 만큼 컸다. 그럼에도 고구마는 근 50여 년간 발견은 고사하고 조선에 들어오지도 못했다. 조엄의 사행 이전에도 제9차, 10차 통신사가 일본에 갔었으나, 그 누구도 이를 발견하고 조선에 도입하지 않았던 점은 여전히 풀리지 않는 미스터리이다.
그런 중에 조엄은 이 탁월하고 획기적인 농작물을 발견해 누대에 걸친 기아문제를 일거에 해결할 실마리를 찾게 된다. 오로지 백성들의 구휼문제에 대한 일념으로 고구마를 찾아낸 것은 가장 가깝고도 현실적이며 실용적인 목민관 태도임에 분명하다.
조엄에게는 생각을 실행에 옮길 줄 아는 결단력이 있었다. 고구마 종자를 구해 부산진에 보낸 뒤, 다시 귀국하는 길에는 2차 종자와 재배저장법까지 습득해 대마도와 토속이 비슷한 제주도에 이식시켰다. 이것이 조선에서 고구마가 재배된 시초이다.
조엄이 시작한 ‘고구마 프로젝트’는 뒤를 이은 혁신가 그룹에 의해 종자와 재배 지식이 동시에 전수되고 향상되는 누적의 힘을 발휘한다. ‘먹거리 혁명’의 최초 방아쇠를 당긴 초발혁신가들의 역할이 있었기에, 그들이 보여준 오리지널리티는 결코 작게 볼 수 없다. 시간이 갈수록 지식은 퍼져가고 자발적 참여로 집대성되면서 매우 구체적이고 실증적인 구휼 수단이 되었다. 이처럼 조엄이 이룬 성취는 세세토록 수많은 생명을 살려내는 보은의 행적이었던 것이다.
우리는 조엄의 고구마 혁명을 통해, 오늘날 식량주권의 문제를 생각해 볼 필요가 있다. 나아가 보다 궁극적인 의미로 개방화의 효익과 웅비의 제 조건들을 살펴보아야 한다. 기업들은 어떤 성장 동력을 마련할 때 혁신과제가 작동하는지 살펴보아야 하며, 공적인 조직에 속한 뭇 리더들은 무엇이 진정한 목민관의 조건인지를 충분히 숙고하여야 한다.
콜럼버스에 의해 발견되어 270년 동안 지구를 돌고 돈 끝에 1715년이 되어서야 대마도에 도착해 재배된 고구마는 열악한 대마도 주민들의 식생활을 크게 개선시켰고 그 효익은 상상하기 어려울 만큼 컸다. 그럼에도 고구마는 근 50여 년간 발견은 고사하고 조선에 들어오지도 못했다. 조엄의 사행 이전에도 제9차, 10차 통신사가 일본에 갔었으나, 그 누구도 이를 발견하고 조선에 도입하지 않았던 점은 여전히 풀리지 않는 미스터리이다.
그런 중에 조엄은 이 탁월하고 획기적인 농작물을 발견해 누대에 걸친 기아문제를 일거에 해결할 실마리를 찾게 된다. 오로지 백성들의 구휼문제에 대한 일념으로 고구마를 찾아낸 것은 가장 가깝고도 현실적이며 실용적인 목민관 태도임에 분명하다.
조엄에게는 생각을 실행에 옮길 줄 아는 결단력이 있었다. 고구마 종자를 구해 부산진에 보낸 뒤, 다시 귀국하는 길에는 2차 종자와 재배저장법까지 습득해 대마도와 토속이 비슷한 제주도에 이식시켰다. 이것이 조선에서 고구마가 재배된 시초이다.
조엄이 시작한 ‘고구마 프로젝트’는 뒤를 이은 혁신가 그룹에 의해 종자와 재배 지식이 동시에 전수되고 향상되는 누적의 힘을 발휘한다. ‘먹거리 혁명’의 최초 방아쇠를 당긴 초발혁신가들의 역할이 있었기에, 그들이 보여준 오리지널리티는 결코 작게 볼 수 없다. 시간이 갈수록 지식은 퍼져가고 자발적 참여로 집대성되면서 매우 구체적이고 실증적인 구휼 수단이 되었다. 이처럼 조엄이 이룬 성취는 세세토록 수많은 생명을 살려내는 보은의 행적이었던 것이다.
우리는 조엄의 고구마 혁명을 통해, 오늘날 식량주권의 문제를 생각해 볼 필요가 있다. 나아가 보다 궁극적인 의미로 개방화의 효익과 웅비의 제 조건들을 살펴보아야 한다. 기업들은 어떤 성장 동력을 마련할 때 혁신과제가 작동하는지 살펴보아야 하며, 공적인 조직에 속한 뭇 리더들은 무엇이 진정한 목민관의 조건인지를 충분히 숙고하여야 한다.
작가 소개
저 : 전경일
1964년생. 인간과 세계, 인문과 대중의 만남을 추구하는 공감의 글쓰기를 해왔다. 인문적 가치와 삶의 방향을 끊임없이 모색해 오고 있다. 그간 방황하는 청년들, 용기를 잃은 중년층, 경쟁 시대를 사는 사람들에게 인문적 깊이로 삶에 천착하는 메시지를 꾸준히 전달해왔다. 특히 인문과 타 분야의 경계를 허무는 통섭적 관점을 이끌면서 각계각층 사람들에게 새로운 삶의 길을 제시하고 있다. 현재 인문경영연구소 소장으로 있다.
1999년 『세계의 문학』으로 등단했으며, 특유의 문학적 사유로 인문·경영의 정수를 담은 32 권의 책을 썼다. 주요 저서로는 『조선남자』1,2, 『이끌림의 인문학』, 『마흔으로 산다는 것』,『창조의 CEO 세종』, 『이순신, 경제전쟁에 승리하라』, 『남왜공정』, 『그리메 그린다』 등이 있다.
목 차
들어가는 말_조선 백성들의 먹거리를 해결하라 / 6
제1장 심각한 기근 문제, 먹거리 해법을 찾다
- 발견력(發見力)
1 남들은 못 보는 통찰이 빚은 놀라운 결과 ……15
고구마 전래자 조엄의 사행 전 이력 / 관료들의 사행 기피 이유
조엄의 사행 후 이력 / 조엄 다시 읽고 톺아보기
2 조엄, ‘우연의 힘’으로 일본에 가다 ……35
3 고구마, 사고의 전환이 가져온 놀라운 발견 ……40
4 지구상의 발견, 마침내 조선에 이르다 ……45
5 가치 발굴을 이뤄낸 탁월한 통찰력 ……55
혁신을 이루는 ‘즉시 실행의 원칙’ / 원천 가치, 완전 백업의 원칙
고구마 의문사(疑問事)의 재구성
가치를 보는 눈; 홍치중의 경우, 홍계희의 경우
6 본격적인 ‘먹거리’ 혁명의 시작 ……73
‘표적집단 면접법’과 자원 투여 전략 / 혁신가 그룹 내 ‘관심’ 확산 법칙
7 확산 모델과 지식 누적 시스템 ……87
제2장 탁월한 해법을 찾아 확산시켜라
- 혁신력(革新力)
8 초발확산력을 부르는 힘 ……95
9 혁신을 외면한 사람들의 특징 ……101
10 초발확산자들의 무한 지식경영법 ……107
이광려와 강계현 팀의 경우 / 고구마 프로젝트의 위기
강필리와 강필교 팀의 경우
11 혁신의 릴레이 현상과 재혁신의 주창자들 ……124
서영보의 경우 / 이제화의 경우
12 확산을 일으킨 지식 집적의 힘 ……131
서유구의 경우
13 먹거리 혁명을 부른 ‘조고집’ 리더십 ……136
엇갈린 역사적 평가, 진실은 무엇인가
14 조선관리, 목민관으로 거듭나는 조건 ……154
조엄의 목민관 행적의 예 / 강필리의 경우
제3장 업무 이외의 것도 챙겨라
- 사행(使行)길의 우연한 발견
15 국가적 위기상황에 일본을 가다 ……167
16 대일(對日)통신사 사행길의 긴 여정 ……174
17 변화로 꿈틀대는 일본의 속살을 보다 ……181
그 많던 혁신 전통은 다 어디로 갔을까
18 일본을 통해, 조선을 다시 보다 ……202
19 꼼꼼한 기록 정신: 한계와 성과의 계승 ……210
20 현실 외교 능력을 발휘하다 ……221
윤리강령을 따르도록 하다
21 글과 학문으로 세상을 논하다 ……229
유학으로 세상 읽기의 성과와 한계
나오는 말_혁신적 목민관으로 거듭나기 위한 조건 / 240
참고자료 / 247
제1장 심각한 기근 문제, 먹거리 해법을 찾다
- 발견력(發見力)
1 남들은 못 보는 통찰이 빚은 놀라운 결과 ……15
고구마 전래자 조엄의 사행 전 이력 / 관료들의 사행 기피 이유
조엄의 사행 후 이력 / 조엄 다시 읽고 톺아보기
2 조엄, ‘우연의 힘’으로 일본에 가다 ……35
3 고구마, 사고의 전환이 가져온 놀라운 발견 ……40
4 지구상의 발견, 마침내 조선에 이르다 ……45
5 가치 발굴을 이뤄낸 탁월한 통찰력 ……55
혁신을 이루는 ‘즉시 실행의 원칙’ / 원천 가치, 완전 백업의 원칙
고구마 의문사(疑問事)의 재구성
가치를 보는 눈; 홍치중의 경우, 홍계희의 경우
6 본격적인 ‘먹거리’ 혁명의 시작 ……73
‘표적집단 면접법’과 자원 투여 전략 / 혁신가 그룹 내 ‘관심’ 확산 법칙
7 확산 모델과 지식 누적 시스템 ……87
제2장 탁월한 해법을 찾아 확산시켜라
- 혁신력(革新力)
8 초발확산력을 부르는 힘 ……95
9 혁신을 외면한 사람들의 특징 ……101
10 초발확산자들의 무한 지식경영법 ……107
이광려와 강계현 팀의 경우 / 고구마 프로젝트의 위기
강필리와 강필교 팀의 경우
11 혁신의 릴레이 현상과 재혁신의 주창자들 ……124
서영보의 경우 / 이제화의 경우
12 확산을 일으킨 지식 집적의 힘 ……131
서유구의 경우
13 먹거리 혁명을 부른 ‘조고집’ 리더십 ……136
엇갈린 역사적 평가, 진실은 무엇인가
14 조선관리, 목민관으로 거듭나는 조건 ……154
조엄의 목민관 행적의 예 / 강필리의 경우
제3장 업무 이외의 것도 챙겨라
- 사행(使行)길의 우연한 발견
15 국가적 위기상황에 일본을 가다 ……167
16 대일(對日)통신사 사행길의 긴 여정 ……174
17 변화로 꿈틀대는 일본의 속살을 보다 ……181
그 많던 혁신 전통은 다 어디로 갔을까
18 일본을 통해, 조선을 다시 보다 ……202
19 꼼꼼한 기록 정신: 한계와 성과의 계승 ……210
20 현실 외교 능력을 발휘하다 ……221
윤리강령을 따르도록 하다
21 글과 학문으로 세상을 논하다 ……229
유학으로 세상 읽기의 성과와 한계
나오는 말_혁신적 목민관으로 거듭나기 위한 조건 / 240
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