홍보전략가-인문학으로 무장하라-

▶▶▶ 홍보맨라면 반드시 갖추어야 할 전략과 리더십

『홍보전략가』는 홍보맨이라면 반드시 갖추어야 할 역량을 인문학적 관점에서 고찰하고 있다. “인문학으로 홍보하라” 콘셉트에서 분류한 4개의 섹션, 즉 전략, 리더십, 소통, 스토리 중에서 책의 분량이 방대해 우선 전략과 리더십을 먼저 다루고 있다. 홍보맨들은 물론이고 일반 직장인들 역시 한 단계 더 자신을 업그레이드하기 위해서는 반드시 갖추어야 할 기본 바탕이라고 할 수 있는 인문학적 소양에 대해 통섭한다.
즉 홍보는 중단기 혹은 장기적인 계획에 따라 진행되어야 한다는 점에서 ‘전략’을, 홍보 리더가 중요한 역할을 해야 한다는 점에서 ‘리더십’을 홍보맨이 갖춰야 할 핵심역량으로 제시하였으며, 홍보 리더가 되고자 한다면 전략과 리더십 역량은 반드시 갖추어야 한다고 강조하고 있다.

『손자병법』을 비롯해 『논어』 등 고전을 통해 홍보맨들이 관계 맺기에서 필요한 진정성을 배우고 홍보 리더로 성장하기 위한 자신만의 기준을 찾도록 제안하면서 『손자병법』의 ‘지피지기 백전불태知彼知己 百戰不殆’를 핵심으로 ‘기정과 허실’ 전략은 물론 우직지계와 같은 핵심 전략을 어떻게 소화해 홍보 전략을 세워야 하는지 논파한다.

▶▶▶ 언론과 소통해 온 20년 간의 ‘철학과 경험’ 고스란히 담아

 ‘전략’을 주제로 한 1부에서는 이순신 장군을 비롯해 천재 전략가 나폴레옹과 혁신의 아이콘 스티브 잡스 등 동서양 전략가들의 전략 사례를 소개하면서 홍보맨들이자신의 전략적 사고와 통찰력을 최대한 활용해 최대의 성과를 거둘 수 있는 역량을 갖출 수 있도록 돕는다.

 ‘리더십’을 주제로 한 2부에는 홍보맨이 관계 비즈니스(Relations Business)인 홍보업무에 필요한 리더십을 『손자병법』에서 찾고 홍보 리더로 성장하기 위한 다양한 리더십 사례를 보여주고 있다. 서문표의 혁신과 한 고조 유방의 소통, 제갈공명의 신상필벌, 당 태종의 소통 등 다양한 리더십 사례를 엿볼 수 있다. 

이상헌
고려대학교를 졸업하고 해태제과 홍보팀에 입사하면서 홍보맨으로 경력을 쌓기 시작했으며, 홍보에 대해 체계적으로 공부하기 시작하면서 고려대학교 언론대학원에서 석사학위(조직원의 위기관리 인식과 위기관리 커뮤니케이션에 관한 연구, 2007)를 받았다.
2007년 방위산업체인 LIG넥스원 홍보팀으로 옮겼으며, 2011년 「PR 전문가 자격(KAPR 7기)」 (한국PR협회 주관) 인증을 받았고, 2013년부터 LIG그룹에서 브랜드와 홍보를 담당하면서 「Brand Specialist 자격」(산업정책연구원 주관)을 받았다.
현재는 LIG넥스원 PR팀에서 평범한 직장인이자 홍보맨으로 일하면서 ‘진심으로 홍보하는’ 홍보맨으로 기억되는 로망을 가지고 있다.

저서로 『李팀장의 언론홍보 노트』, 『李팀장의 보도자료 전략』이 있다.

004 프롤로그 - 홍보는 인문학이다

CHAPTER 1
인문학으로 무장하라 전략

015 PR, 왜 전략적이어야 할까?
023 전략이란 무엇인가
030 스펙보다 전략 능력
038 홍보맨의 전략적 사고
044 전략적 사고의 핵심, 통찰력
053 홍보들맨들의 통찰
059 홍보맨의 다독, 다작, 다상량
066 위대한 전략을 배워라
072 이미지와 초두효과
078 천재 전략가 나폴레옹
084 스티브 잡스의 위대한 전략
093 이순신 장군에게 배우는 전략 4단계
101 이 팀장이 전하는 홍보 전략 노하우
112 전략 실패 사례에서 배우기
127 실패의 10계명
131 손자병법에서 배우는 전략
138 매체 전략의 핵심, IMC
 144 홍보 전략과 홍보 예산
153 CEO의 홍보 마인드
160 우회하는 전략, 우직지계
167 위위구조와 감조유적
177 기정전략과 허실전략

CHAPTER 1
인문학으로 무장하라 리더십

191 홍보에 리더십이 필요한 이유
194 손자병법과 홍보 리더십
208 리더의 유형과 특성
215 홍보 리더의 소통리더십
220 때로는 전략보다 덕이 필요하다
225 리더의 큰 덕목, 포용
230 최고 리더들의 5가지 공통점
240 겸허히 자신을 낮춰라
244 관용의 미덕을 베풀어라
250 유머는 리더의 공통 특징이다
260 리더라면 글을 써라
269 리더십과 인재 활용
274 무능한 지휘관은 적보다 무섭다
297 부하를 움직이는 3가지 법칙
303 요・순・우 임금의 리더십
307 스스로에게 비겁하지 않은 삶, 대장부
311 서문표의 혁신과 위 문후의 리더십
317 유방의 소통 리더십
326 읍참마속, 리더의 신상필벌
334 당 태종의 소통 리더십 Ⅰ
340 당 태종의 소통 리더십 Ⅱ
349 간언을 받아들이는 7가지 방법
356 나폴레옹이 유럽을 석권한 3가지 원동력
363 작은 충성은 큰 충성을 해친다
369 에필로그 - 전략과 리더십은 하루아침에 이루어지지 않는다