전략천재가 된 홍대리 -미래전략을 스스로 창출하는 전략가가 되는 법-

▣ 출판사서평

전략적인 인생 설계를 위한 최고의 가이드북

19년간 삼성전자, KBS, 소니코리아 등에서 전략 마케팅 전문가로 활동 중인 권경민 저자는 경영전략을 자신의 삶에 적용해 성공했던 경험을 독자에게 전달하고 싶어 이 책을 쓰게 되었다고 한다. 『마케팅 천재가 된 홍 대리』를 통해 많은 독자들의 사랑을 받은 저자는 이번 책에서 더욱 탄탄한 스토리로 독자들을 전략의 세계로 이끈다. 성공하려면 ‘자신에 대한 분석이 가장 중요하다’고 강조하는 저자는 전략의 기초를 알기 쉽게 설명하는 한편, 개인과 회사의 역량을 분석해 직접 전략을 수립하는 과정을 특히 흥미롭게 그려냈다.

개인 삶의 성공전략도 가장 먼저 ‘어떤 사람이 될 것인가’를 정의해야 한다. 그것은 다른 사람의 눈에 멋있어 보이는 삶도, 내 부모가 바라는 삶도 아닌, 바로 자신이 진정으로 원하는 자신의 모습을 찾는 것이다. 아마 삶의 성공전략에서는 그것이 가장 어려운 과정이 될 것이라 생각된다. _ 서문 중에서

이 책에서 저자는 홍 대리를 통해 ‘굵고 짧게 갈 것인가, 가늘고 길게 갈 것인가’ ‘회사에서 누가 나의 진정한 경쟁자일까?’ ‘회사에서 나의 위치는 어디인가?’ 등 직장인이라면 누구나 한 번쯤 해봤을 근본적인 질문을 던지고, 이에 대한 답을 찾는 과정을 보여줌으로써 삶의 계획을 써나갈 수 있도록 돕는다.

저성장 시대, 불확실한 미래를 앞두고 있는 지금, 자신에게 맞는 전략을 찾고 실천하는 것이야말로 가장 시급한 일이다. 경영은 물론 개인의 삶에도 전략을 활용할 수 있도록 돕는 이 책은 전략적인 사고를 기르고 싶은 비즈니스맨뿐만 아니라 진로를 결정해야 하는 일반인들에게도 새로운 길을 보여줄 것이다.

▣ 작가 소개

저 : 권경민
삼성, KBS, 소니코리아 등 국내외 굴지의 글로벌 기업에서 활약하고 있는 17년 경력의 마케팅 전문가. 고려대학교 MBA에서 석사를 받고 현재 삼성그룹 내 컨설팅 전문회사인 OpenTide Korea에서 마케팅 컨설턴트로 활약하고 있다. 대학에서 기계공학을 전공했으나 첫 직장인 삼성전자에서 전략 마케팅 업무를 시작으로 마케팅에 입문했다. 이후 10년 넘게 KBS와 소니코리아에서 일하며 디지털마케팅, 신규사업기획, 전략기획, 영업마케팅 등 마케팅 전 분야를 두루 섭렵하며 이론과 실무를 두루 겸비한 현장형 마케터로 성장했다. 사원의 직급으로 삼성그룹 임원 교육에 강사로 초빙될 만큼 끼와 능력을 인정받은 그는 이후 외국계 글로벌 회사의 마케팅 총괄 이사를 거쳐 마케팅 컨설턴트로서 삼성그룹에 재입사했다. 마케팅이론이나 기획력만으로는 진정한 마케터가 될 수 없다는 판단으로 남자들만의 전유물로 여겨지던 영업팀으로 자원하여 영업마케팅의 바닥을 경험하고 최초의 여성 팀장을 지낼 만큼 현장의 영업과 마케팅, 전략과 기획을 모두 경험한 마케팅 전문가이다.

▣ 주요 목차

서문_하면 된다? 아니, 되면 한다!
들어가는 이야기

1장. 당신 삶의 전략은
무엇입니까?
전쟁 같은 직장생활, 당신의 전략은 무엇입니까?
초고속 승진한 입사동기의 비밀
내 ‘인생의 고객’을 만족시켜라
‘전략’이 무엇인지 알고 쓰는 거니?
-전략이란 무엇일까?
변화할 의지가 없다면 한 발짝도 나아갈 수 없다
익숙한 것을 과감히 버릴 줄 아는 용기
실수를 하지 않음으로써 경쟁에서 승리하라
단점을 인정할 수 있어야 개선도 가능하다
-기업의 전략과 개인의 전략은 어떻게 다를까?

2장. 전략가가 되기 위해
가장 먼저 물어야 할 질문
성공하는 기업이 되기 위해 가장 중요한 것
-전략에도 계층이 있다
성공의 기준이 무엇일까?
큰일이다, 전략이 없다!
한정된 자원을 효과적으로 분석하라
-기업의 전략경영(경영전략)이란 무엇인가?
초고속 승진한 최 과장이 살아남는 법
어떤 사람이 될 것인가?
-가장 먼저 답을 내라, “어떤 회사가 될 것인가?”
전략에도 원칙이 필요하다

3장. 성공적인 전략가가 되기 위한
절대 요건
폭풍은 예고 없이 찾아온다
착하기만 해서는 성공할 수 없는 걸까?
-기업의 사회적 책임은 어디까지일까?
세상은 끊임없이 변화하고 전략은 진화한다
-블루오션 전략 vs. 레드오션 전략
경쟁 환경을 정확하게 읽고 분석하라
-전략의 기초 단계에선 먼저, 외부환경분석
누가 나의 진정한 경쟁자일까?
-지속적인 경쟁우위는 존재하는가
훌륭한 전략은 내부 분석에서 시작한다
-사슬처럼 얽힌 내부 활동을 분석하라, 가치사슬모형
빨리 갈 것인가, 멀리 갈 것인가
-수명주기에 맞는 전략으로 승부하라

4장. 본격적으로 전략을
수립하고 평가하기
미래의 스타를 준비하라
-미래를 준비하기 위해 반드시 알아야 할, BCG매트릭스
나의 핵심역량은 무엇인가
-잘하는 건 강화하고 부족한 건 채워라, 핵심역량
얼마나 매력적인가?
-산업환경을 분석하는 5가지 힘, 파이브 포스 모델
어떻게 확실하고 상세하게 분석할 것인가?
-종합적으로 고려해 분석하라, 스왓 분석
정확하게 평가하고 통제하라
-전략이 제대로 수행되었는지 평가하고 통제하라
세별전자 모바일 사업의 전략을 수립하라

5장. 전략을 어떻게
현실로 만들 것인가?
작은 실수도 용납 마라, 회사는 전쟁터다!
때론 피하는 것도 전략이다
진심으로 맞서라
미래는 아무도 점칠 수 없다
성공하고 싶다면 너 자신에게 정직하라
미래는 과거의 결과가 아니다
인생에도 사랑에도 전략이 필요하다

나가는 이야기