차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략 -승리하고 싶다면 새로운 비즈니스 모델을 구축하라-

▣ 출판사서평

세계를 뒤흔든 경영 이론을 한 권에 모았다!
하버드 머스트 리드 시리즈
HBR’S MUST READS SERIES

“경영전략에 대해 고민할 시간이 없다면, 이 책만 읽어라!
〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 실렸던 수백 편의 글 중
조직의 발전을 촉진시키는 최고의 10편을 엄선했다.”

기업의 경쟁력은 ‘차별화’에서 나온다!
세계 석학들이 밝히는 경영전략의 핵심!

시장이 ‘초경쟁구도’로 접어들고 있는 이유는 무엇일까? 가장 큰 문제는 경영자들이 ‘운영의 효과’와 ‘전략’을 구분하지 못한다는 것이다. 생산성, 품질, 속도 개선을 위한 노력으로는 지속적인 수익성 창출이 이뤄지지 않는다. 운영의 효과는 경쟁자들도 하는 비슷한 활동을 ‘더 잘 수행하는 것’인 반면 전략적 포지셔닝은 경쟁자가 하는 것과는 ‘다른’ 활동들을 ‘다른’ 방식으로 수행하는 것이다.

이 책은 세계 최고의 경영학적 인사이트를 제공하는 경제 월간지 〈하버드비즈니스리뷰(HBR)〉에서 실질적이고 정량적인 연구를 통해 쌓아온 경영전략의 노하우를 한 권으로 묶은 것이다. 전략에 대한 정의, 산업 내 수익성을 결정하는 다섯 가지 경쟁 요인, 균형성과표 활용 방안, 등…. ‘전략의 수립과 실행에 필요한 모든 과정’에 관한 핵심이 녹아들어 있다.

‘현대 전략 분야의 아버지‘ 마이클 포터, 스탠퍼드대학교 대학원 MBA의 교수이자 수많은 명저로 유명한 짐 콜린스, 블루오션전략을 창립한 김위찬 교수 등 최정상급 저자들의 이름이 신뢰감을 더한다.

조직의 발전을 촉진시키는 이 책의 핵심 내용

- 경쟁사와 구별될 수 있는 차별화 방법 찾기
- 기업이 해야 할 일과 하지 말아야 할 일 구분하기
- 불확실한 미래에 대한 비전 설정하기
- 경쟁 없는 블루오션 창출하기
- 균형성과표로 전략 평가하기
- 전략을 기억에 남는 강렬한 문구로 표현하기
- 우선순위를 명확히 드러낼 수 있는 방법 찾기
- 자원을 미리 배분하기
- 신속한 의사결정을 위한 권한 규정하기

‘기본으로 돌아가 최고를 만드는’ 하버드 머스트 리드 시리즈

왜 CEO들은 현장에 적용할 수 있는 경영방침에 언제나 목말라할까? 제대로 된 ‘경영 기본기’를 갖추지 못했기 때문이다. 그리고 변화하는 상황에 맞는 ‘새로운 경영 트렌드’를 수용하지 못했기 때문이다.

〈하버드 비즈니스 리뷰(HBR)〉는 1922년 창간한 이후 세계적인 경영이론의 데뷔 무대 역할을 하고 있다. 〈하버드 머스트 리드 시리즈〉는 그중에서도 꼭 읽어야 할 대가들의 글을 주제별로 10개씩 엄선해 펴낸 컬렉션이다. 시대를 초월한 통찰력, 다양하고 풍부한 사례 연구가 곁들여져 있다.

중요한 경영학적 이론과 사례를 한 번에 보고자 하는 독자에게 〈하버드 머스트 리드 시리즈〉를 자신 있게 소개한다. 책 속에 담긴 조직심리와 인간본성에 대한 날카로운 분석, 사례연구를 바탕으로 한 개선안은 차원이 다른 비즈니스 기회를 제공할 것이다. 펼처보기

▣ 주요 목차

Lesson 01 WHAT IS STRATEGY?
전략이란 무엇인가?

Lesson 02 THE FIVE COMPETITIVE FORCES THAT SHAPE STRATEGY
전략을 형성하는 다섯 가지 경쟁 요인

Lesson 03 BUILDING YOUR COMPANY’S VISION
기업의 비전을 설정하라

Lesson 04 REINVENTING YOUR BUSINESS MODEL
비즈니스 모델을 재구성하라

Lesson 05 BLUE OCEAN STRATEGY
블루오션 전략

Lesson 06 THE SECRETS TO SUCCESSFUL STRATEGY EXECUTION
전략 실행 성공의 비밀

Lesson 07 USING THE BALANCED SCORECARD AS A STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM
균형성과표를 전략 시스템으로 활용하라

Lesson 08 TRANSFORMING CORNER-OFFICE STRATEGY INTO FRONTLINE
ACTION
사무실 전략을 전사적 실행으로 바꿔라

Lesson 09 TURNING GREAT STRATEGY INTO GREAT PERFORMANCE
위대한 전략을 위대한 성과로 연결하라

Lesson 10 WHO HAS THE D? HOW CLEAR DECISION ROLES ENHANCE ORGANIZATIONAL PERFORMANCE
누가 의사결정권자인가? 명확한 의사결정은 어떻게 조직의 성과를 높이는가