나는 무엇을 위해 출근하는가 - 나에게 맞는 일을 찾기 위한 진로 선택 가이드 -

미래가 불안한 모든 직장인들의 고민
‘내가 일하는 이유’, ‘내게 맞는 일’을 찾기 위한 현실적인 방법론 제시

 모두에게 좋은 회사가 내게도 좋은 건 아니다.
“당신 회사, 좋은 회사인가요?”
같은 회사를 다니는 사람들에게 같은 질문을 던져도 돌아오는 답은 다르다. 재직자가 자신이 다니는 회사에 대한 평판을 올리는 웹사이트를 보면 별 1개부터 5개까지 회사를 평가하는 개인들의 시각이 다양하다. 사람마다 좋아하는 배우자의 이상형이 다르듯 좋아하는 회사의 이상형 또한 다르기 마련이다.

나는 무엇을 위해 일하는가?
매일 같은 출근길에 오르며, ‘내가 일하는 이유’에 대해 진지하게 생각해본 적 있는가? 꼬박꼬박 들어오는 월급이 일하는 이유라 말하면서도 정작 회사에 쌓이는 불만은 그 외의 이유가 훨씬 많다.
이 책의 큰 줄기는 ‘일의 의미’에 대한 진단과 해석이다. HR 컨설턴트인 저자가 수많은 기업현장에서 마주한 다양한 체험적 깨달음과 사례를 기반으로, 매슬로우(Maslow)의 욕구체계를 현시대를 반영한 ‘일에 대한 욕구‘로 재해석하였다.

알아야 선택할 수 있다.
내게 맞는 바로 그 일을 찾기 위한 비법서!
내가 하고 싶은 일이 무엇인지에 대한 답을 나부터 찾고 그 답에 걸맞는 회사를 찾는 것이 순서이다. 그러나 우리는 대개 내가 갈 수 있는 회사를 먼저 찾고 그 회사에 나의 지향을 맞춘다. 그러니 어긋난다. 어긋나도 왜 어긋나는지 모른다. 직장생활이라는 것이 다 똑같으려니 하고 참고 지낼 뿐이다.

이 책에서는 각 일에 대한 욕구가 요즘 시대에 왜 중요한지(why), 내 욕구에 맞는 일의 속성은 무엇인지(what), 그러한 일을 하기 위해 나는 어떠한 준비를 해야 하는지(how)에 대하여 설명한다. 아울러 우리나라 직장인이라면 알아야 하는 인사노무 관련 지식을 함께 전달하여 직장 생활에서 체크해야 하는 기본 용어와 개념에 대한 이해를 돕고자 하였다.

리더와 HR담당자라면 반드시 읽어야 하는 책!
맞춤형 동기부여는 구성원들의 욕구를 이해하는 것에서 출발한다.
이 책의 일차적인 독자는 ‘일의 의미를 고민하는 누구나’이다. 그러나 이 책을 제대로 활용해야 할 독자는 ‘조직 운영을 담당하는 사람들’이다. 우리 회사에는 어떠한 욕구를 가진 사람들이 많은지(현실 진단), 어떠한 욕구를 가진 사람들이 많기를 원하는지(지향점 판단)에 따라 동기부여의 출발점이 달라진다. CEO·임원·부서장 등의 리더와 관련 제도 설계를 맡고 있는 HR담당자에게 이 책의 일독을 권한다.

 '입사 준비할 때'와 '퇴사를 결심했을 때-혹은 결심 당할 때'
직장과 일에 대해 진지하게 고민하는 것은 이 두 가지 경우다. 이 때, 진지하게 고민하고 본인에게 맞는 직장을 잘 찾아가면 좋으련만 그게 말처럼 쉽지 않다. 심리유형검사를 해보아도 현실과는 거리가 멀고, 선배나 부모님께 조언을 구해봐야 본인 경험에 국한된 이야기만 들려줄 뿐이다. 책을 펼쳐 보아도 자신의 강점을 찾지 않고, 더 열심히 노력하지 않았던 본인을 책망하게 된다.

'행복한 일터를 찾아갈 수 있도록 돕는 안내서'
저자는 HR컨설턴트로서 다양한 회사의 사람들과 만난 경험을 바탕으로 차근차근 자세하게 조언을 풀어놓는다. 자신의 가치를 찾아가도록 돕고, 그 가치를 발현할 수 있는 직장을 찾도록 돕는다. 또한, 이후의 커리어를 어떻게 유지/발전시켜 갈 수 있을지에 대한 안내도 함께 쓰여 있다. 내 가치에만 몰두하다보면 놓치게 되는 부분들도 보완할 수 있는 코멘트를 준다.

'다른 가치와 욕구-모두 옳다'
매슬로우의 5단계 욕구설을 이용해 일에 대한 자신의 가치를 파악하는 프레임을 제공한다. 이 프레임은 단순하면서 이해하기 쉽다. 책 초반에 있는 진단을 통해 본인의 욕구(가치)를 알아볼 수 있다. 본인의 욕구를 설명하는 페이지를 먼저 펼쳐보자. 마음이 잘 맞는 친구를 만났을 때의 반가움, 안도감, 공감을 느낄 수 있을 것이다. 저자는 모두가 옳다고 이야기한다. 각자 추구하는 가치는 존중 받아 마땅하고.

지은이 : 김소현  
현상으로 드러나지 않는 이면의 구조를 보고 싶어하고, ‘왜(why)’와 ‘어떻게(how)’라는 질문을 늘 달고 사는 호기심 많은 HR컨설턴트이자 회사의 CEO이다.

사람의 마음과 동기에 대한 관심으로 교육공학을 전공하고, 조직의 구조와 메커니즘을 이해하고 싶어 경영학을 공부했다. 관심분야는 다양하지만 한 분야에 대한 깊이 있는 전문성은 일단 필요하다는 생각에 교육공학으로 박사학위까지 취득했고, 지금도 여전히 새로운 분야를 기웃거리고 있다.

사람과 조직을 이어주는 HR(인사조직/교육) 컨설팅 업무를 하며 수많은 대한민국 직장의 현실, 직장인의 모습을 마주하게 되었다. 적당한 거리감이 있는 외부인이 회사와 개인의 솔직한 속내를 털어놓기에는 안성맞춤이다. 더욱이 이슈를 드러내어 해결해야 하는 컨설턴트는 아주 좋은 고충상담의 대상이 된다. 덕분에 다양한 사례를 접하며 ‘회사와 개인의 궁합’에 대한 나름의 논리를 정리해 나갈 수 있었다.

이 책은 그 중 ‘개인’에게 포커스를 맞추어 진단과 처방을 제시한다. 근거 없는 낙관보다 정확한 비판과 대안 제시가 주효하다고 믿는 지극히 현실주의자인 저자의 성향이 책의 내용에 고스란히 반영되어 있다. 사회의 체제, 조직의 구조, 개인의 심리에 대한 분석적 접근으로 ‘내게 맞는 일’을 만나기 위한 현실적인 방법을 제시한다. (그 안에 사실 따뜻한 시선도 살짝 녹아 있다^^)

- ㈜HPC컨설팅 대표
- 한양대학교 교육대학원 겸임교수
- 한양대학교 교육공학 박사(Ph.D) 

1장. [일의 의미 진단] 나는 왜 일하는가

1. 내가 원하는 일, 파랑새를 찾아서 19
나의 일을 찾는 뫼비우스의 띠
 모두 다르고, 모두 옳다
2. [자가진단] 일의 의미 23
일의 의미 진단
 일의 의미 진단 해석

2장. [생존의 욕구] 직장은 돈을 버는 곳이에요

1. [토닥토닥] 돈을 벌기 위해 일하는 것만으로 충분하다 37
생존의 수레바퀴를 돌리기 위해 돈을 번다
 누구도 지켜주지 않는 사회, 스스로를 지키기 위한 방어선
 내 삶의 경제적인 안정을 원한다
2. [직장선택의 기준] 충분한 보상과 고용 안정 44
보상 수준 ① 바로 지금, 더 많은 월급을 받고 싶다
 보상 수준 ② 앞으로 얼마까지 받을 수 있을까?
고용 안정 ① 세상에는 다양한 종류의 계약이 있다
 고용 안정 ② 중요한 것은 실질정년이다
3. [경력관리 포인트] 일의 부가가치를 높이자 71
우리 회사 내 성공의 법칙을 이해하자
 전략적 이직을 준비하라
 지금과 다른 물에서 놀기 위한 경력 점프를 하자
4. [Do & Don’t] 돈에 덜미를 잡히지 말자 82
번 아웃을 경계하라
 부정(不正)을 부정(否定)하라
 주고받음의 가치는 상대적이다

3장. [안전의 욕구] 내가 원하는 건강한 삶을 위해 일해요

1. [토닥토닥] 회사를 벗어난 나의 삶도 소중하다 91
회사에서 몸 챙기면 안 되나요?
일은 건강해야 한다
 일과 삶이 공존하기를 원한다
2. [직장선택의 기준] 건강하고 자유로운 환경 97
건강한 환경 ① 나를 둘러싼 업무환경이 위험하다
 건강한 환경 ② 우리는 왜 오래 일하고 밤에 일할까?
자유로운 환경 ① 원할 때 눈치 보지 않고 쉬고 싶다
 자유로운 환경 ② 일을 하면서도 누릴 수 있는 자유를 원한다
3. [경력관리 포인트] 스스로 컨트롤할 수 있는 일을 찾자 127
편안하고 예측가능한 일
 재량권이 있는 독립적인 일
 회사를 벗어난 프리랜서
4. [Do & Don’t] 일과 삶, 양손잡이 전략을 구사하라 133
일에서 인정받는 것은 기본이다
 나의 부재에 대한 대안을 준비해두자

4장. [소속의 욕구] 좋은 사람들과 즐겁게 일하고 싶어요

1. [토닥토닥] 회사라는 울타리 속에서 좋은 사람들과 함께이고 싶다 139
회사에서는 친구가 될 수 없나요?
나는 ‘우리’가 필요하다
 원만한 회사 생활을 원한다
2. [직장선택의 기준] 호혜적인 관계와 조직문화 146
우호적 관계 ① 닮을수록 가까워진다
 우호적 관계 ② 일에서 도움을 주고받아야 한다
 협력적 문화 ① 공동의 업무인가 독립된 업무인가
 협력적 문화 ② 동지인가 경쟁자인가
3. [경력관리 포인트] 나를 지지하는 동료가 많은 곳에 머물자 168
나의 업무가 누군가에게 칼날일 수 있다
 리더는 외로운 자리이다
4. [Do & Don’t] 공과 사를 구분하자 173
조직 내 관계는 본질적으로 수직이다
‘가족같다’ vs. ‘가 족같다’
갈등을 적극적으로 관리하자

5장. [인정의 욕구] 조직 내외부에서 인정받고 싶어요

1. [토닥토닥] 나의 땀과 노력, 누군가는 보아주었으면 한다 181
인정받고 싶은 마음, 세속적이라고요?
일은 나의 가치에 대한 증명이다
 나를 빛내는 일을 원한다
2. [직장선택의 기준] 사회적인 지위와 영향력 187
사회적 인지도 ① 누구나 아는 이름 있는 직장에 가고 싶다
 사회적 인지도 ② 유명한, 유력한, 유망한 일을 탐색하자
 조직 내 영향력 ① 힘 있는 이너서클에 진입하자
 조직 내 영향력 ② 조직 내 높은 곳을 향해서
3. [경력관리 포인트] 조직 내외의 영향력을 확대하라 216
전문성으로 승부하자
 내 일의 조력자를 만들자
 인간적인 매력도 경쟁력이다
4. [Do & Don’t] 나만의 기준을 정하고 따르자 221
성공을 비교하지 말라
 권력에 취하지 말라
 평판을 적극적으로 관리하라

6장. [자아실현의 욕구] 하고 싶은 일을 잘 하고 싶어요

1. [토닥토닥] 일은 만족스러워야 한다 229
꿈꾸는 일을 한다는 것이 사치인가요?
하고 싶은, 할 수 있는, 해야 하는 일의 교집합을 원한다
 삶은 ‘됨’이 아니라 ‘되어가는 과정’이다
2. [직장선택 기준] 관심 분야에서의 성장 기회 236
관심 분야 ① 내가 원하는 가치를 실현할 수 있는가
 관심 분야 ② 내가 바라는 업무 기회가 주어지는가
 성장 가능성 ① 사람을 키우는 회사는 따로 있다
 성장 가능성 ② 배울 수 있는 ‘사람책’이 필요하다
3. [경력관리 포인트] 경력 좌표를 그리자 258
하고 싶은 일을 발견하자 : 도착지 설정
 현실을 직시하자 : 출발지 설정
 작은 성공 경험을 축적하자 : 경로 구체화
4. [Do & Don’t] 일은 구체적인 현실이다 264
하고 싶은 일만 할 수 있는 것은 아니다
 일의 재미를 만들자

 에필로그. 일의 의미는 서로 연결되어 있다 269