책 소개
BTS는 어떻게 전세계 Z세대를 사로잡았나
● 작사 작곡한 자신들의 음악과 이야기로 세상을 위로하다
● 마블, 블리자드 세계관을 뛰어넘는 BU(BTS Universe)
● 데미안, 니체, 명왕성, 싱귤레리티, 피에타 등 모든 예술과 장르의 융합
● “부딪힐 것 같으면 더 세게 밟아 임마” 솔직한 가사
● 최고의 무대 : 잘함이 최고의 경쟁력
● 유튜브 블랙홀과 거대 콘텐츠 : 유튜브에 BTS를 치는 순간 게임오버
2017 Twitter에서 세계 가장 많이 언급된 인물 BTS
유튜브 구독자수 2800만 명
빌보드 앨범 차트 1년 내 2연속 1위
M/V 일 조회수 세계 1위 기네스 기록
김남국 DBR (Dong-A Business Review), HBR(Harvard Business Review) Korea 편집장이 BTS 심층 분석을 토대로 제시하는 경영 전략
그 동안 알려지지 않았던 BTS의 인재 육성 기준, 멤버들이 헌신해 쌓은 팀워크, 인성을 기반으로 한 음악 열정, 건국 신화보다 정교한 방탄 세계관, 문학/철학/미술/과학/천문학까지 전 예술분야를 넘나드는 전무후무하고 독특한 융합 콘텐츠 전략, 유튜브에 쌓은 거대한 분량의 콘텐츠와 새로운 플랫폼들을 통한 소통 등 실제 사례분석을 통해 제시하는 Z세대 시대의 경영 전략
미디어 패턴 다양화로 온라인 세대만 알고 있던 BTS의 경쟁력
▶ 인성에서 온 열정
가치를 창출하는 것은 인재의 인성적 요소이다
가장 중요한 것은 인성이 훌륭한 인재를 버스에 태우는 일이다.
▶ 진심의 출력
가장 감동적인 전략은 내면에서 온다
▶ 융합의 싱귤레리티
과학, 문학, 무용, 음악, 미술, 수학 등 모든 분야는 융합으로 기존 제품에 새로움을
부여할 수 있다. 경계를 허문 분야의 결합으로 재창조하라.
▶ 셀프 메이킹 신화
건국에 신화가 필요하듯 브랜드 강화를 위해서는 단순한 스토리가 아닌
정교하게 만들어진 세계관이 필요하다.
▶ 거대 콘텐츠 인터랙션
수단은 최신으로, 본질은 진심으로!
매일 새롭게 등장하는 미디어, 콘텐츠 유행 형식에 변하지 않는 진심을 담아라.
작가 소개
지은이 : 김남국
고려대학교 철학과를 졸업하고 헬싱키 경제경영대학원(현 알토대학교)에서 EMBA(Executive MBA)과정을 졸업했으며, 연세대학교 국제학대학원에서 국제경영학으로 박사학위를 받았다.
현재는 한국 최초의 경영전문 매거진이자 비즈니스 리더를 위한 프리미엄 경영 매거진인 《동아비즈니스리뷰》 (DBR)의 편집장으로 일하고 있다. 또한 글로벌 경영 아젠다를 선도하고 있는 《하버드비즈니스리뷰》(HBR)의 한국어판 편집장도 겸하고 있다.
저서로는 《지금 당장 경영전략 공부하라》, 《파괴하고 혁신하라》, 《모방의 힘》, 《대한민국 Only1 신시장의 개척자들》, 《전략과 혁신이 살아 있는 경영상식》, 《제로시대》등 이 있으며, 《R&D Management》 등 국내외 저명 저널에 다수의 연구 논문도 게재했다. 한양대학교 겸임교수로 학생들을 가르치고 있다.
목 차
prologue : BTS Insight
I. 인성에서 온 열정
1. 스스로 의사 결정하는 자율형 아이돌
2. 경영화두로 등장한 자율성
3. 자율성을 부여하면 역량은 따라온다
4. 자율권, 모든 영역에서 확대할 수 있다
5. 가치 있는 인재의 조건
6. 인성, ’담당‘을 뛰어넘는 성장의 원천
7. 팀워크는 인성에서 온다
II. 진심의 출력
1. 위대한 전략은 내면에서 온다
2. 변하는 것과 변하지 않는 것
3. 진짜 마음을 음악에 담다
4. 선한 영향력
III. 융합의 싱귤레리티
1. 혁신과 이질적인 요소의 융합
2. 카테고리의 위력과 융합의 어려움
3. 익숙함과 참신함의 결합
4. 장르의 경계를 허무는 융합
5. 트렌드를 반영한 음악장르의 융합
6. 외부와의 독특한 협업 구조
IV. 셀프 메이킹 신화
1. 제품에 생명력을 불어넣는 스토리
2. 세계관, above the story : 방탄소년단 세계관
3. 방탄소년단 세계관의 주요 서사
4. BT21 캐릭터 & 세계관
5. 브랜드 역사를 함께 할 세계관 구성
V. 거대 콘텐츠 인터렉션
1. 미디어의 대변화
2. 무경계 미디어의 출현과 세상의 변화
3. 방탄소년단의 미디어 파워와 거대 콘텐츠
4. 엄청난 콘텐츠의 위력: 팬과 함께 동반자가 되다
5. 전담부서만으로 안 된다
6. 적응을 모색하고 있는 기업들
epilogue : 노력과 실력 그리고 리더십
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