진정한 프로 - 조직의 핵심 인재는 어떻게 생각하고 일하는가 -

나보다 다른 사람을 먼저 생각하고
함께 이기는 법을 실천하는 사람

누구나 함께 일하고 싶은 그 사람이 바로
진정한 프로다!

삼성의 30년 경력 무선사업부 임원이 밝히는
조직에서 최고의 인재로 인정받으며 성장하는 50가지 비결!

어느 회사에 가든 특별히 인정받는 사람이 있다. 그는 그저 그런 직원이 아니라 조직에 없어선 안 될 자로 자리매김한다. 똑같이 일하는데, 왜 결과가 다를까?
저자는 인정받는 이들의 비결이 ‘배려’라고 말한다. 그가 삼성에서 30년간 일하면서 내린 결론이다. 조직에서 인정받는 사람은 항상 남을 생각하는데, 함께 이기는 법이 몸에 밴 이들이야말로 초일류기업의 핵심 인재가 된다. 그는 이런 사람들을 ‘진정한 프로’라고 부른다.
그저 그런 직원으로 남을 것인가, 인정받고 존중받으며 일할 것인가? 핵심 인재의 업무법과 자기 관리법, 배려법까지 50가지의 매뉴얼로 정리한 이 책은 당신이 가고자 하는 새롭고 멋진 성공의 정도를 보여줄 것이다.

새롭게 비즈니스 세계에 들어오는 이 땅의 젊은 친구들에게 일독을 권하고 싶다.
- 고동진(삼성전자 IM 부문 대표이사)

이 책은 삼성에만 국한되지 않으며 어떤 기업이나 조직체에서든 도움이 될 만한 내용이다.
- 조범구(시스코시스템즈코리아 대표이사) 

김종신
1963년 대구에서 태어나 연세대학교에서 경영학 학사 및 석사 학위를 받았다.
1989년부터 삼성에서 30년 동안 근무했다. 특히 삼성전자 무선사업부 임원으로 10년간 재직하면서 삼성 휴대폰의 글로벌 모바일 B2B 비즈니스를 개척하며 끊임없이 새로운 사업을 발굴했다. 삼성전자의 게임 사업, 갤럭시 스토어 등 여러 신규 사업을 초기 단계부터 기획, 성장 발전시켰다.
1993년 삼성코닝의 제1호 일본 지역 전문가로 선정되어 일본에 파견되었고 10년간 일본 주재원으로 근무하면서 원어민 수준의 일본어를 구사하는 등 조직 내 최고의 일본 전문가로 통하게 됐다. 특히 일본 근무 중 삼성의 인터넷 벤처 사업 책임자를 역임하면서 ‘게임온’이라는 회사의 대표가 되는데, 온갖 어려움을 이겨내고 일본 마더스 증권시장에 상장(IPO)하는 데 성공했다.
2017년 삼성전자에서 ‘Best Instructor(최고 강사상)’을 수상했다.
1남 1녀를 둔 4인 가족의 가장이며, 건강관리를 위한 걷기와 명상에 관심이 많다. 좌우명은 ‘열정과 정성 그리고 배려’이다.

 

추천사 … 006
서문 … 008

 1장 경영이란 무엇일까
 기업은 움직이는 자전거 … 016
경영은 사람(man)과 타이밍(timing) … 020
비즈니스는 오늘이 있어야 내일이 있다 … 024
만족에서 감동으로 … 028
업(業)의 개념 … 033
사업보국 … 037

 2장 시작하는 프로는 이렇게 일한다
 먼저 하는 인사가 관계를 기름지게 한다 … 042
내가 조금 손해 보고 남이 잘되게 해 주자 … 045
얄팍한 비교우위를 즐기지 말라 … 049
이른 출근의 메리트를 활용하라 … 052
열정과 정성은 시작이자 마무리 … 055
또 도전하고, 또 파고, 또 참고 … 059
일을 즐기고 일을 통해 자아를 성장시켜라 … 064
세상 돌아가는 것에 쫑긋하면서 매복 … 067
아마추어는 가고 진정한 프로가 되어라 … 070
가까운 곳에 롤모델을 만들어라 … 074

 3장 성장하는 프로는 이렇게 일한다
 선행관리 3종 세트 … 078
상사를 감동시켜라 … 081
나누어 점령하고 자문자답하라 … 084
성공사례는 벤치마킹하고 실패사례는 기록하라 … 087
정리 능력과 발표력 업그레이드 … 091
제대로 된 보고 … 096
효율적 회의 … 101
출장 사전 준비와 지역 연구 … 105
미래의 지원군을 만드는 인맥 쌓기 … 108
싫어도 영어 공부 … 112

 4장 리더가 된 프로는 이렇게 일한다
 리더는 힘들지만 해 볼 만하다 … 118
선행적 시간 관리와 가설 검증 경영 … 121
담대한 목표 관리 … 125
부끄럽지 않은 정도경영 … 128
도망치지 않는 책임감 … 131
이청득심 … 134
질문의 수준은 리더의 수준 … 137
신뢰와 자극을 통한 육성 … 140
평가는 마지막 단계이자 새로운 시작 … 144
아키텍처와 디테일 경영 … 147
리더의 감사, 용기 그리고 겸손 … 151
공기 같은 관리 … 155
리더는 읽고 써야 … 158

 5장 진정한 프로는 이렇게 일한다
 원대한 꿈을 품고 … 164
사업 아이템의 모색 … 166
인터피아의 저돌적 추진 … 168
사업 실패의 연속 … 171
게임온의 도약과 상장(IPO) … 173
게임온의 성공 요인 … 175
사업의 마무리 … 178

 6장 프로는 가장 소중한 것을 놓치지 말아야 한다
 나만의 스트레스 해소법 … 184
명상의 행복 … 187
워라밸 … 191
부전자전 … 194

 [부록] 나의 경영 키포인트 모음집 50 … 196