적자생존 시장에서 경영자로 살아남기 (2021.7)

살아남는 창업, 지속가능한 경영이 목표인가?
그렇다면 차별화된 전략으로 경쟁력을 강화하라!

전문 창업멘토이자 경영컨설턴트 신은희 대표가 알려주는
스타트업의 생존과 기업의 지속가능경영을 위한 핵심가이드

저자 신은희는 지난 3년여 동안 창업지원기관의 정기간행물에 창업과 경영의 가장 핵심적인 요소들에 대한 경영 칼럼을 집필했다. 딱딱하고 어려운 이론을 복잡하게 설명하는 것과 책상 위의 지식으로 머무르는 것은 지양했다. 쉬운 용어를 사용하며 간단한 해석을 덧붙여 현장 중심의 활용도구가 될 수 있도록 썼다. 그 칼럼들은 창업을 준비하는 예비창업기업이나 이제 막 시작한 스타트업, 그리고 중소·중견기업에 이르기까지 현장에서 적용하며 실천할 수 있는 지침서가 되었다. 이제 그 낱개의 칼럼들이 모여 한 권의 책으로 출간되었다.
이 책의 내용은 기업의 창업과 성장 및 존속이라는 흐름에 따라 총 4개의 장으로 나뉘었다. 제1장은 ‘생존가능한 창업’으로, 창업을 위한 준비과정과 초기창업기업이 반드시 갖춰야 할 핵심사항 등 사업화에 대한 기본적인 창업전략을 다루었다. 제2장은 ‘성장가능한 기업’으로, 스타트업 이후 스케일업 단계에서 가장 필수적으로 해야 할 성장전략과 시스템구축에 대한 내용을 담았다. 제3장은 ‘지속가능한 경영’으로, 급변하는 시대적 경영환경에서도 새로운 전략으로 재무장하고 지속가능한 기업의 발전을 위한 떠오르는 트렌드전략을 제시하였다. 마지막으로 제4장은 ‘성공가능한 경영자’로, 기업경영자인 CEO와 조직의 주요 리더들이 성공적인 직무수행을 할 수 있도록 돕는 역량강화 주제들을 다루었다.
오늘날 기업들과 경영인들은 코로나19 팬데믹이라는 고난의 시기를 지나고 있다. 시장의 상황은 점차 적자생존과 약육강식의 모습으로 변하고 있다. 이런 혼돈의 시기에 경영자로 살아남기 위한 필수요소는 무엇일까? 저자의 ‘꿀팁’을 찾아 책 속으로 들어가 보자.

신은희
국군간호사관학교를 졸업하고 간호장교로 근무했다. 이후 민간의료기관에서 건강검진센터장, 교육팀장, 전략기획팀장 등 병원경영 관련 직무를 수행하면서 인제대학교 경영대학원에서 경영학석사를, 경남대학교 경영대학원에서 경영학박사를 받았다. 2008년 경영컨설팅회사 인경(人經)연구소를 설립했다. 2019년 HBEC휴먼비즈에듀컨설팅으로 사명을 변경, 의료경영분야를 넘어 다양한 산업분야로 확장했다. HRD·HRM 및 조직역량강화를 위한 교육에 힘쓰며 공기업·공공기관의 블라인드 채용평가위원으로 활동하고 있다. 정부 및 지자체에서 지원하는 다양한 창업지원기관에서 창업전문 교육, 컨설팅, 평가 업무를 수행하고 있다. 겸임 및 외래교수로서 10년간 대학에서 강의하면서 방송 출연과 강연활동도 2,000회 이상 계속해 오고 있다. 50여 종의 직무분야 관련 면허 및 자격증을 보유하고 있다. 저서로 『사람의 마음을 사로잡는 감성소통』, 『공감으로 소통하는 신은희 멘토의 감성코칭』, 『사고 싶게 만드는 감성 마케팅』 등이 있다.

〈현 소속기관 및 활동내용〉
HBEC휴먼비즈에듀컨설팅 대표
인제대학교 경영대학원 자문교수
행정안전부 안전문화교육 전문강사
한국HRD교육방송·교육센터 마스터강사
이순신리더십국제센터 전문교수
인크루트 공공기관·대기업 NCS전문면접관
한국창업지도사협회 창업지도사·전문강사
창업진흥원 K스타트업 초기창업패키지 멘토
경남연구원 사회적경제통합센터 전문컨설턴트
소상공인시장진흥공단 신사업창업사관학교 멘토
울산·경남신용보증재단 소상공인전문컨설턴트·강사
경남창조경제혁신센터 무한도전JUMP-UP 멘토
경남과학기술대학교 경남중장년기술창업센터 멘토
창원산업진흥원 창업멘토단·경영칼럼니스트
엔트리인증원 ISO9001/14001/45001국제선임심사원
창원대엔젤투자클럽·인제엔젤투자클럽 정회원
한국마케팅학회·한국병원경영학회 정회원

들어가는 말

 제1장 | 생존가능한 창업

1. 성공적인 사업화전략, 비즈니스모델 캔버스로 시작하자
2. 투자자를 사로잡는 사업계획서 작성전략과 IR 피칭기법
3. 새로운 시장을 개척할 당신의 차별화전략은 무엇인가
4. R&D, 기술사업화의 성공을 위한 단계별 전략적 마케팅
5. 지식재산기반 사업화전략으로 기업의 경쟁력을 강화하라

 제2장 | 성장가능한 기업

1. 고객의 감정을 읽고, 고객의 마음을 얻으면 성공이 보인다
2. 기업성장의 핵심전략이 될 불만고객에 대한 고객지향적 경영
3. 고객의 구매의사결정단계와 구매행동을 이해하라
4. 품질경영시스템, 철저한 품질관리로 승부하라
5. 이제는 환경경영이다! 환경경영시스템을 구축하라
6. 안전보건경영시스템으로 산업현장을 지켜내자

 제3장 | 지속가능한 경영

1. 지속적으로 살아 움직이도록 조직의 역량을 강화하라
2. 지속가능경영의 핵심전략이 된 기업의 사회적 책임, ‘CSR’
3. 지속가능경영을 위한 기업의 뉴노멀 필수전략, ‘ESG’
4. 포스트 코로나의 적자생존 경영환경과 비즈니스전략

 제4장 | 성공가능한 경영자

1. 감성소통과 설득코칭으로 경영자의 역량을 강화하라
2. 기업의 핵심경쟁력, 경영자의 브랜드이미지
3. 경영자의 퍼스널브랜딩, 비즈니스매너로 어필하라
4. CEO의 성공적인 비즈니스전략은 남다른 협상스킬에 있다
5. 조직과 직무에 적합한 인재선발을 위한 면접관의 역량과 역할

 맺음말