린 HR

성장하는 조직은 무엇이 다른가?

성공하는 스타트업을 위한 탁월한 HR 가이드

‘당신의 스타트업은 안녕한가?’라는 질문에 ‘그렇다’라고 대답할 수 있는 코어는 바로 HR에 있다. 안녕하기 위한 스타트업의 HR은 기성기업의 그것과 어떻게 달라야 할까? 조직 성장 최대화를 위한 군더더기 없는 HR, ‘LEAN HR’이 그 답이다.

이 책은 스타트업이라는 조직의 특성을 비롯해 수평적인 조직문화를 추구하는 이유, 컬처핏을 강화하는 인터뷰, 다면평가의 허와 실, 합리적인 보상 질서, 일하고 싶은 조직을 위한 채용 브랜딩 등 지극히 현실적이고 실무적이면서 기존 HR과는 차별화된 접근법을 이야기한다. 더 나은 조직문화를 만들어 혁신으로 나아가기 위해 대표, 경영진, 관리자 그리고 사람과 함께 일하는 모두가 읽어야 할 책이다.

지은이 : 이용훈

서울대학교 생명과학부에서 공부한 뒤 동 대학원에서 이학 석사 학위를 취득했다. 진로를 고민하던 중에 선배의 권유로 휴먼컨설팅그룹(HCG)에서 HR 직무를 시작했으며 그 이후로 비바리퍼블리카(toss), 티맵모빌리티, 현대엔지니어링, 무신사에서 다양한 경험을 쌓았다. 현재는 AB180에서 HR 리드 역할을 수행하고 있다.

1 HR

Q 당신의 HR 벤치마킹이 실패하는 이유

Q HR 영역에서 올바른 결정을 내리기 어려운 이유

Q 돈을 벌어다 주는 것도 아닌데 HR이 중요한 이유

2 스타트업 HR

Q 스타트업 HR은 기존 HR과 무엇이 다를까?

Q 잘나가는 스타트업 HR 조직은 왜 거대할까?

Q 스타트업에서 학습과 교육은 어떻게 해야 할까?

| LEAN HR Inside | 개발자 중심의 HR에 대하여

3 조직문화

Q 조직문화는 만들어질 수 있을까?

Q 스타트업이 수평적인 조직문화를 추구하는 이유는 무엇일까?

Q 수평적으로 일하는 조직에는 정말 규칙이 없을까?

Q 수평적으로 일하는 조직은 어떻게 만들어지는가?

Q 스타트업이 조직문화로 완전한 솔직함을 추구하는 이유는 무엇일까?

| LEAN HR Inside | 가치체계 수립 방법에 대하여

4 조직관리

Q OKR이 KPI보다 무조건 좋은 것일까?

Q 스타트업에 리더나 직책자가 꼭 필요할까?

Q 스타트업에서 좋은 리더란 무엇일까?

Q 스타트업에서 겨울방학을 운영하는 이유는 무엇일까?

| LEAN HR Inside | 리더십 교육에 대하여

5 일하는 방식

Q 스타트업에서 간결함을 추구하는 이유는 무엇일까?

Q 퇴사자 면담은 과연 의미가 있을까?

Q 스타트업에 위임전결 규정이 반드시 있어야 할까?

Q 핵심인재 관리는 스타트업에 도움이 될까?

| LEAN HR Inside | 스타트업의 비용 지출에 대하여

6 평가와 보상

Q 평가의 목적은 무엇일까?

Q 다면평가는 과연 효과적일까?

Q 스타트업에서 평가는 어떻게 해야 할까?

Q 보상의 적정성은 어떻게 판단할 수 있을까?

Q 스타트업에 적합한 보상 제도는 무엇일까?

| LEAN HR Inside | 역량 중심의 평가에 대하여

7 채용

Q 스타트업에서도 적정인력을 관리할 수 있을까?

Q 스타트업에서 효과적인 채용 전략은 무엇일까?

Q 스타트업은 어떻게 채용 브랜딩을 해야 할까?

Q 높은 수준의 인재밀도를 유지하는 방법은 무엇일까?

| LEAN HR Inside | 효과적인 채용 절차에 대하여

8 HR 운영

Q 스타트업에서 HR은 언제부터 필요할까?

Q 스타트업이 성장하면 HR은 어떻게 변해야 할까?

Q 스타트업 HR 직무자는 어떤 역량을 가져야 할까?

Q 스타트업 HR이 마주하게 될 문제를 해결할 쉬운 길은 없을까?

| LEAN HR Inside | 스타트업의 성장에 대하여

9 HR 직무

Q 욕먹지 않는 HR이 존재할 수 있을까?

Q 당신이 다니는 회사의 HR은 정말 무능할까?