노력 혁명

지금부터 중요한 건 노력의 ‘양’이 아니라 ‘전략’

인간과 AI가 함께 쓰는 새로운 노력의 공식!

“노력은 배신하지 않는다.” 이 문장은 오랫동안 진리로 여겨졌다. 과연 생성형 AI의 시대에도 이 격언은 유효할까? 그간 노력은 직접 몸으로 부딪치고 시간과 정성을 들이는 과정으로 여겨졌다. 그러나 생성형 AI는 순식간에 꽤 근사한 결과물을 손쉽게 많이 내놓을 수 있는 세상을 열었다. 이제는 코딩을 몰라도 프로그램을 개발하고, 그림을 그릴 줄 몰라도 원하는 구도와 색감의 일러스트를 만들 수 있다. 이렇게 누구나 원하는 것을 만들 수 있는 상황 속에서 80점의 결과물은 단지 시작점일 뿐, 누가 100점을 넘어 120점의 결과물을 만드는지가 관건이다.

《노력 혁명》은 수많은 생성형 AI 중에서도 압도적인 사용자 수를 가진 챗GPT를 나만의 멘토이자 동료로 만드는 법을 소개한다. 공을 주고받듯이 대화를 나누며 문제의 핵심에 접근하는 법, 머릿속을 부유하는 아이디어를 연결하는 법 등 다양한 전략을 통해 80점을 가뿐히 넘고 120점으로 나아가는 길을 선보인다. 탐나는 누군가의 일머리, 경험, 센스를 복사하여 10년의 시행착오를 뛰어넘는 ‘AI 시대의 노력법’을 만나보자.

이제는 노력의 양이 아니라 전략이 경쟁력을 결정한다. 누군가 정답을 찾기 위해 며칠 밤을 지새우며 공들인 결과를 누군가는 단숨에 따라잡고 자기만의 해답을 발견할 것이다. 곧 다가올 격차 속에서 느리게 노력할 것인가, 빠르게 돌파할 것인가? 선택은 당신의 몫이다.

지은이 : 이토 요이치

일본을 이끌어갈 차세대 리더를 교육하는 리더 육성 전문가. 손정의 회장의 지휘하에 소프트뱅크그룹에서 차세대 리더를 육성하기 시작했다. 무사시노대학에 기업가 육성 학부(무사시노 EMC)를 개설하고 학부장으로 재직 중이며 자신의 실전 경험을 토대로 경영대학원, 대기업, 스타트업 등 기업과 교육 현장을 넘나들며 ‘다음 단계’로 나아가고 싶은 사람들을 돕고 있다. 저서 《1분 전달력》은 일본 전국 서점 종합 베스트셀러 1위에 올랐고 60만 부 이상 팔렸다.

지은이 : 오바라 가즈히로

일본의 베스트셀러 작가이자 IT 비평가. 교토 대학교 대학원 공학연구과를 수료했다. 글로벌 컨설팅사인 맥킨지앤드컴퍼니에서 커리어를 시작하여 기업에 새로운 사업을 제안하는 프로젝트를 여러 차례 성공시켰다. 이후 일본 최대 이동통신회사 NTT 도코모로 옮겨서 무선 인터넷 서비스 아이모드(i-mode) 론칭에 참여했다. 성공적인 커리어를 바탕으로 구글, 라쿠텐, 리쿠르트, 케이랩, 코퍼레이트디렉션(CDI) 등에서 신사업 기획 및 투자 유치 업무를 담당했다. 민간에서의 성과를 인정받아 경제산업성 대외통상정책위원, 산업기술종합연구소 인공지능센터의 어드바이저를 역임했다. 지은 책으로 《놀 줄 아는 그들의 반격》, 《플랫폼이다》, 《나는 왜 구글을 그만두고 라쿠텐으로 갔을까》 등이 있다. 공저로 참여한 《애프터 디지털》은 일본에서 15만 부 이상 팔리며 큰 주목을 받았다.

옮긴이 : 최화연

대학에서 중국어와 일본어를 전공하고 국제대학원에서 국제개발협력을 공부했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 《식사가 최고의 투자입니다》 《알아서 공부하는 아이는 무엇이 다를까》 《세상에 나 혼자라고 느껴질 때》 등이 있다.

시작하며 지금, 노력 혁명이 일어났다

제0장 챗GPT가 불러온 3가지 거대한 변화

변화1. 이제 80점은 합격점이 아니라 시작점

변화2. 모든 것을 개인에게 맞춤화

변화3. ‘정답 찾기’에서 ‘수정을 거듭하기’로

제1장 챗GPT와 벽 무너뜨리기

챗GPT로 명쾌해지는 5단계

챗GPT는 정답을 찾는 도구가 아니다

1단계. 우선은 대강 묻기

2단계. 문제를 잘게 쪼개기

3단계. 랠리 펼치기

4단계. 압축하기

5단계. 차근차근 파고들기

후카쓰식 프롬프트 참고하기

챗GPT를 사용할 때 주의할 점 3가지

*성장 변화 포인트1

제2장 똑똑한 머리를 복사하다

머릿속의 수많은 서랍, 그 안에 든 것을 연결하기

유의미한 정보를 끌어내는 맥킨지의 사고방식

사실을 추상화하는 것이 간단해진다

추상화한 것을 가뿐히 응용하기

‘즉’과 ‘예를 들면’을 반복하여 사고를 확장하기

고민하기 전에 챗GPT에게 묻는다

문제 해결의 관건은 문제를 특정하는 것

문제의 핵심, 헤드핀 찾기

탁월한 경영가들을 가상의 토론장으로 끌어들이기

챗GPT의 사고 프로세스를 챗GPT에게 물어보기

*성장 변화 포인트2

제3장 경험을 복사하다

밑바탕 경험 10년은 이제 의미가 없다

장인의 기술이 시각화된다

알리바이 만들기용 업무가 생산성을 떨어뜨린다

동경하는 리더를 나만의 멘토로 만든다

*성장 변화 포인트3

제4장 센스를 복사하다

긴 분량을 압축하고 수많은 패턴으로 바꾼다

센스는 수많은 시행착오의 압축 체험이다

초특급 희귀 아이템이 나올 때까지 계속 뽑기

이제는 계획보다 실행부터 시작한다

생물의 생존 전략은 많이 낳는 것이다

‘얼마나 실패를 줄이는가’라는 발상이 무의미해진다

혁신은 평범한 것의 조합에서 태어난다

유추하는 힘을 손쉽게 기른다

개인에게 유리한 창조경제

*성장 변화 포인트4

제5장 챗GPT 시대의 학습법

AI 시대, 더 이상 안정된 직업은 없다

공부하고 싶을 때 공부하는 시대

학습 속도와 내용을 나에게 맞춘다

불안과 지루함 사이에서 인간은 몰입한다

‘기술을 쌓아야 기회를 놓치지 않는다’는 건 옛말

정보 수집에 언어의 벽이 사라진다

유튜브와 AI로 나만의 대학원 만들기

제6장 AI가 복사할 수 없는 것

대체될 수 없는 인간만의 능력

논리적 사고만으로는 현명한 결단을 내릴 수 없다

챗GPT는 인간을 바보로 만드는가

인풋과 아웃풋을 반복하며 자신의 축을 발견하기

답답함의 원인은 대부분 아웃풋 부족

나의 전속 코치 챗GPT와 좋은 가설을 찾는다

뒤죽박죽 엉킨 생각을 언어화하기

‘요즘 어때?’를 말버릇으로 만들기

호기심 스위치를 작동시키는 감탄사

30퍼센트밖에 보지 못한다

*성장 변화 포인트5

제7장 ‘해야 한다’가 아니라 ‘하고 싶다’에서 시작하기

아이폰과 갈라파고스폰의 갈림길은 무엇일까?

‘없는 것을 채운다’에서 ‘원하는 것을 만든다’로

‘왜 이 일을 하는가’라는 마음이 원동력

무작정 시작한 신규 사업 프로젝트가 실패하는 이유

기술을 익히는 것이 인생의 목적이 되면 안 된다

회사의 직함은 동기가 되지 못한다

아이큐가 아니라 편애가 경쟁우위를 만든다

*성장 변화 포인트6

제8장 평범한 사람도 꼭대기까지 오를 수 있다

뛰어난 기업가들의 공통점, 조각 퀼트 원칙

‘이 일을 하고 싶다’라는 마음으로 시작하여 부자가 된다

역산 사고의 속박에서 벗어나다

수익화 수단은 나중에 따라온다

소셜미디어에서 팔로워를 늘리는 방법

우선 시작한 다음, 필요한 장비를 갖춘다

지그소 퍼즐이 아니라 레고를 만드는 마음가짐

논리적 사고에서 가설적 추론의 시대로

첫발을 내디딜 때 느끼는 불안은 자연스러운 일

무엇이 옳은 선택인지는 아무도 모른다