리더십이 답이다 - 훌륭한 리더가 좋은 세상을 만든다 -

나와 조직을 혁신적으로 바꾸는 리더십을 찾아라!

모든 조직의 성공과 위기는 리더십에서 비롯된다!
끝이 보이지 않는 불황 속에서도 어떤 조직은 살아남아 성장하고, 어떤 기업은 무너지고 도태된다. 기업의 존폐는 과연 무엇으로 갈리는가? 정답은 바로 리더의 ‘리더십’에 있다. 이 사실을 모르는 사람은 없다. 그러나 무작정 리더십을 발휘하려 한다고 조직의 문제가 해결되지 않는다. 당신과 당신의 조직에게 필요한 리더십이 ‘어떤’ 리더십인지 파악해야 한다.

맞춤형 리더십으로 변화와 창조를 견인하라!
시대 변화에 따라, 조직의 성격에 따라, 구성원에 따라, 각종 변수에 따라 리더가 갖추고 적용해야 할 리더십이 달라진다. 5년 전, 1년 전에 통한 리더십이 지금도 여전히 통하는지 알 수 없다. 시대 흐름을 민감하게 읽고, 변화에 귀 기울여야 한다. 리더의 일방적인 지시가 아닌 조직 구성원 간의 양방향 소통이 필요하다. 리더와 조직이 함께 나아갈 때 진정한 성공의 문이 열린다.

군인 리더십에 주목하라!
최고의 리더십이 무엇인가에 대해선 정답이 없다. 그러나 역사적으로 유명한 알렉산더 대왕, 이순신 장군, 칭기즈 칸, 나폴레옹 등을 보면서 조직을 성공적으로 이끌기 위해 ‘군인의 리더십’이 필요하다는 사실을 알 수 있다. 군대 리더십은 여러 가지 리더십 가운데 가장 체계적이고 효율적인 리더십으로, 우리가 배우고 운용해야 할 부분이 무궁무진하다.
  

지은이 : 선영제  
 저자 선영제는 육군사관학교를 졸업(육사 25기)하고, 경희대학교에서 경영학 석사를, 전주대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 국방대학교에서 국가안전보장과정을 수료하였고, 서울대학교 행정대학원 국가정책과정, 한국 정보통신대학원대학교 디지털 CEO포럼과정, 카네기 CEO과정을 수료하였다.
임관후 보병 2사단에서 중대장, 육군사관학교에서 훈육관, 대대장 및 사단작전참모, 연대장직을, 합참에서 작전 주요 보직을 마치고 사단장, 군단장을 거친후 육군참모차장(중장)을 마지막 보직으로 군문을 떠났다.
그 후 배재대학교에서 초빙교수(8년)로, 경기대학교 정치전문대학원에서 겸임교수(1.5년)로 후진을 양성하였다. 전쟁기념사업회 회장 겸 전쟁기념관장직을 수행했다. CBS 정책자문위원, 국방대학교 리더십 센터 자문위원을 역임했다. 국방일보 등에 칼럼을 기고하는 등 칼럼니스트로 활동해왔다.
현재는 국방부 정책자문위원, 대한 리더십 학회 고문, 한국군사문제연구원 연구위원으로 활동 중에 있다.
저서로는 ≪銀빛 徽章≫, ≪내 운명은 스스로 만들어 간다≫가 있다. 
 

추천사 사회 곳곳의 훌륭한 리더 탄생을 기대하며리더십을 알면 성공의 문이 열린다한평생 경험이 담긴 책을 반기며
프롤로그 리더십이 답이다

제1장. 조직의 성패는 리더십에 달렸다 ... 23

 1절. 리더십이란? ... 24
 (1) 리더십은 왜 중요할까? ... 25
 (2) 리더십의 본질은 무엇인가? ... 28
 (3) 분야별 리더십 실태 ... 38
 2절. 변화와 창조를 견인하는 리더십 ... 47
 (1) 변화와 혁신 없이 성공한 리더가 될 수 없다 ... 47
 (2) 창의력이 경쟁력이다 ... 63
 (3) 지금은 융합과 협업의 시대다 ... 74
 3절. 이 시대가 요구하는 리더십 ... 82
 (1) 가치 추구 리더십 ... 82
 (2) 진성 리더십 ... 88
 (3) 맞춤형 리더십 ... 93
 (4) 경영자 팀 리더십 ... 96

제2장. 효과적인 리더십 발휘 조건 ... 103

 1절. 기본을 지키고 단순화하라 ... 104
 (1) 기본이 혁신이다 ... 105
 (2) 복잡하면 행동하기 어렵다. 단순화하라 ... 109
 2절. 실행력이 경쟁력이다 ... 115
 (1) 리더십의 성패를 좌우하는 실행력 ... 116
 (2) 당장 실천하라. 가장 적당한 때는 지금이다 ... 119
 3절. 현장에 답이 있다 ... 121
 (1) 문제의 해답은 항상 현장에 있다 ... 122
 (2) 현장에서 답을 찾아라 ... 123
 4절. 질문으로 리드하고, 요청하라 ... 126
 (1) 지시 대신 질문하라 ... 127
 (2) 요청의 힘을 활용하라 ... 136

제3장. 훌륭한 리더가 되는 길 ... 141

 1절. 리더란 어떤 사람인가? ... 142
 (1) 리더의 덕목 ... 142
 (2) 리더의 역할 ... 150
 2절. 진정성 있는 리더가 훌륭한 리더다 ... 153
 (1) 사람의 마음을 움직이는 요인들 ... 153
 (2) 훌륭한 리더상 ... 159
 3절. 성공하는 리더와 실패하는 리더 ... 163
 (1) 성공하는 리더들의 특징 ... 163
 (2) 실패하는 리더들의 특징 ... 168

제4장. 리더의 9대 필수 핵심 역량 ... 173

 (1) 조직 관리 능력 ... 175
 (2) 인간관계 관리 능력 ... 179
 (3) 소통 및 설득 능력 ... 188
 (4) 의사 결정 능력 ... 193
 (5) 정보력 ... 199
 (6) 문제 해결 능력 ... 201
 (7) 갈등 및 분노 조절 능력 ... 204
 (8) 위기 및 리스크 관리 능력 ... 208
 (9) 유머 능력 ... 217

제5장. 리더는 어떻게 만들어 지는가 ... 225

 1절. 학습을 통해 얻는 리더십 ... 226
 2절. 사람을 성장시키는 코칭 ... 240
 3절. 멘티에서 멘토로 ... 244

에필로그 모두가 행복한 사회를 꿈꾸며 ... 247