시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십

《시부사와 에이이치의 윤리경영리더십》은 시부사와 에이이치의 경영 철학과 리더십을 다룬 책으로, 〈NHK 100분 명저〉의 저자이자 현대인이 활용할 수 있는 《논어》의 지혜를 강의하는 모리야 아쓰시가 NHK 출판사와 함께 펴낸 최고의 시부사와 에이이치 평전이다.

시부사와는 일본 최초의 은행을 설립하고 500개 이상의 기업을 창립하며, 개인의 이익과 사회적 이익이 일치해야 한다고 주장했다. 그는 《논어와 주판》에서 윤리적 방법으로 부를 쌓아야 한다고 강조하며, '신용'을 중요한 가치로 여겼다. 저자는 시부사와의 철학을 현대적인 관점에서 시부사와의 지혜를 해석하고 《논어와 주판》을 재조명해서 혼란한 시대에 필요한 지혜를 탐구하며, 시부사와의 정신이 현대에 어떻게 적용될 수 있는지에 대해 깊은 통찰을 제공한다.

지은이 : 모리야 아쓰시 守屋淳

1965년 도쿄에서 태어나 와세다대학 제1문학부를 졸업한 후 기업에서 근무했으며, 현재는 중국 고전 연구와 작가로 활동 중이다. 2018년 4월부터 9월까지 토론토대학 윤리연구센터에서 객원연구원으로 재직했으며, 글로비스 경영대 학원 아름나이스쿨에서 특임교수를 맡고 있다. 그는 《논어》, 《손자병법》, 《노자》, 《장자》와 같은 중국 고전에 등장한 지혜를 실용적으로 활용하는 방법에 대해 관심을 가지고 집필과 강연을 진행하고 있다. 공저로는 《중국고전 의 명언록》이 있으며, 한국에 번역 출간된 저서로는 《논어로 망한 조직, 한비자로 살린다》, 《불패전략 최강의 손자》, 《경쟁의 법칙》이 있다.

옮긴이 : 이주영

숙명여자대학교와 한국외국어대학교 통번역대학원에서 프랑스어와 번역을 전공했다. 한국방송통신대학교에서 학사와 석사 과정으로 일본학을 전공했고 미국 문학의 자포니 즘과 관계된 〈시부사와 에이이치의 미일인형교류에 관한 연구〉로 석사학위를 받았다. 일본문화론의 스테디셀러로 자리 잡은 공저 《알면 다르게 보이는 일본 문화 4》에서 시부사와 에이이치를 테마로 글을 기고했으며 이와 관련해 NHK 국제라디오 한국어 방송 〈하나카페〉에도 출연했다. 최근 일본학 관련 역서로는 프랑스 소설 《할복》이 있다.

책머리 - 왜 일본과 세계는 시부사와 에이이치에게 주목하는가?

옮긴이의 글ㆍ12

제1장 | 격동의 인생 전반기 : 시부사와 에이이치의 생애 ①

시대가 낳은 인물

뛰어난 상인 기질ㆍ29

대관에게 받은 모욕ㆍ31

다카사키성 습격 계획ㆍ33

히토쓰바시 집안의 가신이 된 시부사와 ㆍ37

남다른 제안 능력ㆍ41

허탈감에 빠진 시부사와ㆍ44

벨기에 황제의 입에서 나온 뜻밖의 말ㆍ47

귀국한 시부사와가 세운 일본 최초의 주식회사 ‘상법회소’ㆍ50

팔백만 신들 중 한 명ㆍ54

오쿠보 도시미치와의 대립ㆍ59

평생 《논어》와 함께 살아가겠다는 결심ㆍ60

종이는 문명의 기초

어떤 역경도 극복해 내는 시부사와ㆍ68

이와사키 야타로와 후쿠자와 유키치가 반대한 사업ㆍ71

사건에 휘말려 재계에서 은퇴한 시부사와ㆍ73

평생 사회사업에 힘쓴 시부사와ㆍ78

고아들의 부모가 되기로 한 시부사와ㆍ81

눈물로 호소한 연설ㆍ84

우리들의 자상한 할아버지ㆍ88

관동대지진과 피해ㆍ90

원리금 상환을 미룬 적이 없는 나라ㆍ93

일본인 이민 배척 문제ㆍ97

미국에서 환대받은 시부사와와 일본 기업가들ㆍ101

일본인 이민을 금지한 새로운 미국 이민법ㆍ105

고귀한 일생을 살아간 시부사와ㆍ108

제3장 | 시부사와 에이이치의 행동원리

일본을 위해 헌신한 시부사와

폭넓은 독서, 그리고 사색과 충분한 의논ㆍ119

시부사와가 회사에 관여하는 방법에 나타난 4가지 패턴ㆍ123

근대 일본의 설계자이자 운영자인 시부사와ㆍ127

재벌을 만들지 않은 시부사와ㆍ132

합본이냐 독점이냐ㆍ135

막번체제의 모순ㆍ138제4장 | 왜 시부사와는 ‘논어와 주판’을 외쳤을까?

6장 | 왜 《논어》인가

루스벨트 대통령과의 만남

런던에서 들은 불만ㆍ150

나폴레옹 3세의 경제 정책ㆍ153

근대식 주식회사와 근대식 은행ㆍ157

신용으로 움직이는 경제ㆍ160

에도 시대의 상도덕ㆍ163

‘믿을 수 있다’는 평판의 버팀목ㆍ168

인재육성을 위해서ㆍ170

유학자가 대중화시킨 《논어》

단점이 가장 적은 가르침ㆍ205

공자가 하려고 했던 것은?ㆍ207

정치에서 가장 소중한 것ㆍ209

무사의 정신과 상인의 재능ㆍ212

변화하는 무사도ㆍ214

공익 추구ㆍ217

《논어》를 대담하게 해석한 시부사와ㆍ219

제5장 | 합본주의란?

제7장 | 서로 반대되는 두 가지 사이에서 균형을 잡는 사상

합본주의와 자본주의

도덕과 비즈니스가 함께 가는 구조ㆍ181

공익을 추구하는 회사가 되게 하려면ㆍ183

전쟁 이후 일본경제와 ‘합본주의’ㆍ186

공동 목표가 있어야 돌아가는 ‘합본주의’ㆍ189

합본주의의 한계ㆍ192

사리사욕 없는 리더ㆍ195

남존 여비의 부정

효도는 부모가 시키는 것ㆍ228

새로운 시대에는 새로운 인물ㆍ231

경쟁의 필요성ㆍ233

경쟁에서 나오는 공익ㆍ236

논어와 주판, 어디까지나 수단ㆍ240

넓은 관점으로 현실을 바라보는 사상ㆍ244

맺음말ㆍ246

시부사와 에이이치가 관여한 회사와 공익단체 도표ㆍ252