사장의 공식

“가르치는 사람도, 배울 곳도 없던

사장학의 정수를 67가지 공식으로 압축하다!”

창업·리더십·비즈니스 프로세스·인생 경영까지

사장이 반드시 알아야 할 불변의 공식

‘되게 하는 방식 연구소’ 김형곤 소장의 ‘사장학 수업 시리즈’(전3권)의 핵심 내용을 한 권으로 엮은 디 에센셜(The essential), 『사장의 공식』이 출간되었다. ‘CEO 가정교사’로 불리며 지난 20년간 수많은 사장의 선생으로 활동해 온 저자는 비즈니스에서 변하지 않는 성공 법칙을 발견했다.

사장은 사업의 세계에서 마주하는 다섯 개의 산을 넘어서고, 사장의 리더십과 직원의 팔로워십을 통해 서로 협력하며, 18가지 비즈니스 패러다임과 비즈니스 프로세스 10단계라는 객관적 관점을 통해 시행착오를 줄일 때 자신만의 ‘이기는 공식’을 정립하여 성공에 접근할 수 있다.

누구나 시작할 수 있지만, 모두가 살아남을 수는 없는 것이 사업의 세계다. 생존은 오직 법칙을 아는 자에게만 주어진다. 『사장의 공식』은 변하지 않는 비즈니스의 성공 법칙을 67가지 공식으로 정리하여 실용적이고 실제적인 도구로 제시한다. 이 책을 통해 사장은 어떻게 사업을 시작하고 성장시키며 위기를 돌파할지를 배워 마침내 어떤 환경에서든지 이기는 게임을 할 수 있다.

지은이 : 김형곤

“첫째, 필요한 일을 한다. 둘째, 옳은 방식으로 한다. 셋째, 돈 되게 한다.” 이 세 가지 행동 원칙을 삶과 일의 중심에 두고 실천해 온 비즈니스 실전 전문가다.

사장들 사이에서는 ‘CEO 가정교사’로 불린다. 경영자 교육, 창업자 훈련, 마케팅 전략·전술 플래닝 등 실무 중심의 컨설팅과 강연을 통해 수많은 경영자와 예비 창업자에게 실질적인 조언을 제공해 왔다. 복잡하고 추상적인 경영 개념을 일상 언어로 쉽게 풀어내는 데 탁월하며, 특히 마케팅과 비즈니스의 본질을 직관적으로 이해할 수 있게 설명하는 능력으로 정평이 나 있다.

비즈니스 자체에 대한 객관적 이해를 돕는 ‘비즈니스 패러다임’과 경험 없는 사업에서 실패를 줄이도록 도와주는 ‘비즈니스 프로세스’, 경영자의 자기계발 프로세스를 다룬 ‘성·현·재·지·평·용·우·열 모델’ 등을 주제로 강연과 다양한 경영 자문 활동을 한다. 직장인을 위해서는 윈-윈 관계를 통해 회사 생활에서 자기 가치를 높일 수 있도록 ‘직원의 팔로워십 발휘하기’를 돕는 활동을 하고 있다.

대표 저서인 ‘기초 사장학 시리즈’는 『사장학 수업』(2023), 『사장학 수업Ⅱ』(2024), 『사장학 수업Ⅲ』(2024)으로, 사장과 예비 사장들이 반드시 알아야 할 기본기를 체계적으로 정리한 필독서로 자리 잡았다. 이전 저서로는 『CEO 가정교사』(2007), 『초보 사장 빨리 벗어나라』(2010), 『첫 사업 기필코 성공하라』(2010) 등이 있다.

여는 글. 나의 유서, 사장의 공식이 되다

제1부. 사장의 자격: 사장이 넘어야 할 다섯 개의 산

1. 생존의 산 − 사장의 수만큼 생존 방식이 존재한다

2. 고객의 산 − ‘고객나무’를 키우는 기술을 습득한다

3. 경쟁의 산 − 경쟁자로부터 고객을 지키는 전략을 세운다

4. 기업 내부의 산 − ‘한 방향 정렬’로 힘을 극대화한다

5. 자기 자신의 산 − 사업을 통해 자기 인생을 산다

제2부. 사장의 리더십: 생존을 넘어 개인·관계·조직을 이끄는 16가지 힘

6. 생존의 리더십 − 진짜 사장의 자격을 증명한다

7. 개인 리더십 − 사장이 먼저 효율적으로 일해야 한다

8. 관계 리더십 − 직원들이 효율적으로 일하도록 돕는다

9. 조직 리더십 − 조직의 활동을 한 방향으로 정렬한다

제3부. 직원의 팔로워십: 성과를 강화하는 관계의 8가지 핵심 원리

10. 회사는 선택할 수 있어도 상사는 선택할 수 없다

11. 회사는 어떤 사람에게 높은 점수를 줄까?

12. 자기 가치를 높이는 일곱 가지 성취 공식

13. 팔로워로서 내공을 키우는 여섯 가지 습관

14. 리더십과 팔로워십이 어우러져야 한다

제4부. 비즈니스 패러다임: 성과를 창출하는 18가지 법칙

15. 비즈니스의 여섯 가지 본질적 특성

16. 문제 해결을 이끄는 여섯 가지 사고법

17. 성과를 반복하는 세 가지 비즈니스 진행 원리

18. 사장이 반드시 실천해야 할 세 가지 행동 원칙

제5부. 비즈니스 프로세스: 사업을 성공으로 이끄는 10단계 실전 로드맵

19. 비즈니스 프로세스 10단계의 원리

20. 1~3단계 프로세스 − 핵심 역량을 구축하고 확인한다

21. 4~6단계 프로세스 − 자원을 확보하고 계획을 실행한다

22. 7~8단계 프로세스 − 진행하고 평가하고 보완하고 재시도한다

23. 9단계 프로세스 − 효율적인 기업 시스템을 정립한다

24. 10단계 프로세스 − 새로운 시장 기회를 찾는다

25. 첫 사업에서 유의해야 할 열 가지 원칙

제6부. 사장의 성공 공식: 흔들리지 않는 사장의 10가지 내공

26. 사장은 되게 하는 사람이다

27. 사장은 끊임없이 학습하는 사람이다

28. 사장은 ‘현(現)의 사람’으로 발전해 나가야 한다

29. 사장에게는 자신의 성공 공식이 필요하다

30. 사업과 인생, 모두에서 성공할 수 있어야 한다

닫는 글. 사장은 세상을 바꿀 수 있는 존재다