책과 사람이 만나는 곳 동네서점 -서점원이 찾은 책의 미래 서점의 희망-

▣ 출판사서평

기호품인가 필수품인가
우리에게 과연 책이란 무엇일까

2011년 3월 일본 동북 지역에 리히터 규모 9.0의 대지진이 발생했다. 세계에서 네 번째로 강력했던 대지진 후 초대형 쓰나미가 덮쳐 후쿠시마 원자력 발전소가 침수되었고 최고 위험등급의 원자력 사고가 발생했다. 이 책의 저자는 시골의 작은 마을 서점집 아들로 태어나 누구보다 책과 서점이 익숙한 환경에서 살았지만 동일본 대지진 사고 이전에는 책은 그저 기호품이라고만 생각했다. 마음과 시간이 넉넉하고 경제적으로도 여유 있을 때나 찾는 것이라고 말이다. 그러나 재해 직후 상상을 초월하는 막대한 피해를 입은 지역에서 식료품과 구호물자만큼 사람들이 허겁지겁 찾는 것이 책이라는 것을 직접 목격하며 서점의 역할을 새로이 생각하게 되었고 책의 미래에 희망이 있음을 확신한다. 이 책에는 기호품으로써의 책이 아니라 필수품으로써의 책 그리고 그렇게 희망이 있다고 확신하는 책의 미래에 어떻게 서점도 함께할 수 있는가를 고민한 한 서점원의 솔직담백한 생각이 담겨있다.

책의 미래에서 희망을 보았다.
서점의 미래에도 희망은 있는가?

땅을 일구어 씨앗을 뿌리면 꽃이 피고 열매를 맺는다. 이 책의 저자는 땅을 일구듯 서점의 매장을 일구고 서점을 찾는 사람들과의 관계를 일구어야 한다고 말한다. 그렇게 토양(서점)을 일구어야 사람들과 책과의 만남을 통해 꽃도 피고 열매도 맺는다는 것이다. 결국 동네 서점의 미래는 그 서점이 있는 동네 지역과 사람에게서 찾아야 한다. 서점이 자리하고 있는 지역의 이슈나 먼 미래를 내다보아 한 번쯤 생각해보아야 할 주제가 담긴 책은 판매 실적과 상관없이 지속해서 자리를 마련해 놓아둔다. 매일 그 책을 찾지 않아도 사지 않아도 그 지역의 사람들이 지켜보며 정확히 인지하고 있다는 것을 알기 때문이다. ‘이곳만큼은 양보할 수 없다’는 자신만의 의도를 가진 코너가 있는 서점인가 그 코너를 통해 어떤 메시지를 전하고자 하는가에 따라 서점의 색깔이 정해지고 지역에서 어떤 역할로 뿌리내리고자 하는지 그 서점의 지향점이 드러난다. 또한 베스트셀러가 되는 책은 고마운 책이지만 그렇다고 베스트셀러만 쫓는 천편일률적인 진열은 지양하고 ‘제철’에 맞는 책들에 책 소개를 적은 POP를 함께 진열해 눈에 띄게 한다. 이 책을 읽어야 한다고 강요한다는 것이 아니라 발견하는 계기가 되도록 도와준다는 것이다. 이런 일련의 모든 행위가 열매를 맺기 위해 평소 일구는 노력들이다. 그런 서점 농사를 통해 그 지역의 사람들에게 오늘 거기서 할 일이 있고 오늘 거기 가야 할 곳이 ‘서점’이 된다면 그곳이 진정한 동네 서점이 된다. 그리고 바로 그 지점이 서점의 미래와 희망이 태동하는 가능성을 엿볼 수 있는 지점이다.

책의 다양성은 서점의 다양성!
서점의 수만큼 서점원의 수만큼 모두 ‘제철’이 다른 책

전체 매장을 주시해 오가는 사람들의 동선을 읽고 어느 통로에 유독 많이 오가는 연령대가 있다면 그 세대에게 맞는 책을 분야와 상관없이 함께 놓아둔다. 어디까지 읽었는지 매번 헷갈리는 시리즈 만화독자를 위해 전편의 발매일과 신간의 입고일을 미리 안내판을 만들어 알려주고 분야가 달라도 관련 있는 내용의 책들은 함께 진열해 책의 발견성을 높인다. 손님의 간단한 문의에도 신속한 응대로만 그칠 것이 아니라 관심 있는 말 한마디를 건네 사람들과 책의 만남을 자연스레 돕는다. 이런 모든 서점원의 매장을 일구는 노력이 뒷받침되면 신간이 아니어도 얼마든지 책의 ‘제철’을 만들 수 있다. 언제가 그 책의 제철 즉 가장 적합한 판매 시기인지 고민해서 최대한의 판매를 위한 준비를 한다. 어떤 식으로 판매할 것인지 나름대로 머릿속에 그림을 그리며 구상하는 것인데 물론 모든 책마다 그렇게 할 수는 없다. 서점원 한 명이 만날 수 있는 책에는 한계가 있기 때문이다. 그래서 책은 서점의 수만큼 서점원의 수만큼 모두 다른 ‘제철’이 있다. 책의 다양성은 서점의 다양성이기도 하다.

책을 팔아 먹고살고 싶다.
단 멸종위기종 취급은 싫다!

출판업계에서 책과 사람을 잇는 최전선이라고 할 만한 서점에는 오늘도 수많은 사람이 책을 들춰보고 훑어보며 자신에게 알맞은 책을 찾아내선 함께 퇴장한다. 이 책의 저자 다구치 미키토는 유년 시절 그 마을에서 유일하게 있던 동네 서점집 아들로 자랐다. 초등학생 때부터 책 배달도 하고 금전등록기를 다루었을 만큼 서점이라는 환경에 완전히 익숙한 사람이다. 그런 그가 성장해 첫 직장으로 서점에 취업을 하고 다시 고향으로 돌아가 가업인 서점을 잇지만 7년 만에 결국 문을 닫아야 했다. 그럼에도 다시 서점으로 돌아와 현재까지 서가에 파묻혀 일하는 서점인이다. 그 사이 그가 느꼈을 절망과 욕망 놓을 수 없는 희망이 글의 사이사이에서 느껴져 쓸쓸하기도 하고 애틋하기도 하다. 하지만 그는 ‘서점은 지켜져야 한다’거나 ‘서점은 문화의 발전기지니까’라는 이유로 동네 서점을 멸종위기종 취급하며 무조건 살리고 지켜야 한다고는 절대 말하지 않는다. 아니 당당히 싫다고 말한다. 동맥이나 정맥의 역할을 하는 대형서점과 모세혈관으로써의 동네 서점 그리고 그 모든 역할을 아우르려는 인터넷 서점이 갖는 각자의 역할과 가치를 인정하면서 동네 서점으로 당당히 생존하기를 원한다. 물론 필사적인 노력은 필수이다. 그리고 오로지 책 한 권 한 권을 어떻게 팔까 하는 생각뿐이지만 그런 시간이 무엇보다 즐거운 서점원이다.

이 책은 책을 팔아서 먹고살고 싶은 사람들 책으로 아직 무언가를 할 수 있다고 생각하는 사람들 책이 너무 좋아 희생을 감수해가며 팔고 싶은 것이 아니라 책을 파는 일에서 즐거움을 얻으며 계속 일하고 싶은 사람들을 위한 책이다. 동네 서점으로 살아남기 위해 어떻게 노력했고 어떤 시도를 해서 성공하고 실패했는지 어떤 미래를 상상하는지를 이야기하는 책이다. 넓게는 서점원이나 동네 서점뿐 아니라 지역과 동네에 뿌리를 내리고 장사하는 모든 이들에게 꼭 읽어봐야 할 책으로 권한다.

▣ 작가 소개

저자 : 다구치 미키토
田口幹人
일본 사와야 서점 페잔점 점장. 1973년 이와테 현 니시와가 정에서 서점집 아들로 태어났다. 어릴 적부터 읽고 싶은 책을 마음껏 읽으며 자랐는데 초등학생 때부터 도서 계산과 배달 등 서점 일을 도왔다. 처음 다이이치 서점에 취업해 5년여를 근무하고 고향으로 내려와 가업인 서점을 맡았다. 7년간의 고투 끝에 결국 폐업하고 2007년 사와야 서점에 취업해 2011년부터 페잔점 점장을 맡고 있다. 지역 내에서 어떻게 책을 뿌리내리게 할까를 고민하며 중학생을 대상으로 한 독서교육과 직장체험 현장실습 이벤트 기획을 적극적으로 진행하고 있다. ‘판다’고 정한 책은 아이디어를 짜내어 철저히 판매하는 것으로 유명한 사와야 서점의 카리스마 점장이다.

역자 : 홍성민
성균관대학교 졸업. 교토 국제외국어센터 일본어과 수료. 현재 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 『세계사를 움직이는 다섯 가지 힘』 『아들러에게 배우는 대화의 심리학』 『더 많이 소비하면 우리는 행복할까?』 『인생이 빛나는 정리의 마법』 『동네도서관이 세상을 바꾼다』 등 다수가 있다.

▣ 주요 목차

프롤로그 | 책은 기호품이 아니라 필수품이었다

1장 동네에서 서점이 사라진 날

동네 만물상 서점
단순히 책이 좋아서 서점원이 되다
일 년간의 반품전표 작업에서 배운 것들
사와야 카리스마 점장을 만나다
스승 이토의 가르침
서점 매장은 지역 활성화의 장
지금이라면 끝까지 살아남았을지도 모른다
항상 책을 팔고 싶은 욕구가 내 안에 있다
POP 광고만 받으면 ‘팔아주는 책’이 되어 버린다
베스트셀러 《영원의 제로》는 일 년 동안 팔리지 않았다
지역 서점에 큰 변화를 준 도서관 납품
동네 서점은 필요하지만 ‘멸종위기종’ 취급은 싫다

2장 세상에서 같은 서점은 한 곳도 없다

책 한 권을 팔기 위한 열정과 노력
“여기 있으니 오세요”가 아니라 이쪽에서 먼저 간다
검색기는 재고 확인만! 직원이 충출동해 찾는다
팔고 싶은 책은 팔지 않으면 안 되는 책
한 서점에서만 9백 권을 판 책
만화 독자를 위한 전편의 발매일과 신간의 입고일 안내
안 팔리는 책이지만 이 책이 있어서 다른 책이 팔린다
서점의 개성은 그 동네의 개성
향토서 코너에는 지역의 현재가 반영된다
이와테에 원자력발전소가 세워지지 않은 까닭은?

3장 서점 한 번 시작하면 멈출 수 없다

이 책 덕분에 나를 찾을 수 있었다
“이 책 있어요?” 하고 묻는 손님을 단골로 만드는 방법
무의미해 보이는 일 속에서 뜻밖의 발견을 하다
교정쇄를 읽을 수 있는 행운
질리지 않으니까 ‘장사’다
‘팔아주는 것’이 아니라 ‘내가 파는 것’
오늘의 갈 곳 오늘의 할 일이 되는 서점
사람과의 교류를 책으로 연결한다
“재미있는 책 있으면 세 권 정도 골라놔주세요”
서점도 한 번은 한계에 도전해봐야 한다

4장 아직 할 수 있는 것들이 있다

책을 팔기 이전에 지역에서 어떤 존재이길 원하나
사와야 서점의 ‘새로운 외판’은 무엇이 될까
“서점이 하는 일은 믿음이 가요”
서점원이 아니라 그 지역의 사람이 주체가 되도록
저자 독자 출판사 모두가 좋아야 한다
출판 기획은 서점이 할 수 있는 지산지소
과도하게 돈만 벌려고 하지 않는다 서점의 가치를 강요하지 않는다
경영자의 시점도 빠져선 안 된다

5장 동네 서점이 나아갈 길

온라인 서점과 오프라인 서점 모두 건강해야 한다
독서의 즐거움이 시작되는 지점
가까이 있는 서점을 ‘최대한 활용’하자
‘동네 서점’의 본질은 지역에 뿌리를 내린다는 각오
어린이들과 책이 만나는 기회를 만든다
어떤 고객과 함께 하고 싶은가

에필로그 | 서점의 미래는 우리가 만든다
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