코칭의 심리학 -심리학 기반의 코칭 접근-

▣ 출판사서평

심리학은 개인의 독특성에 대한 이해는 물론 개인이 원하는 변화와 성장을 효과적으로 돕는 데 더할 나위 없이 중요한 학문 분야입니다. 생애 발달 단계마다 경험하는 독특한 갈등과 발달 과제가 무엇인지, 원하는 대로 행동하려면 무엇이 필요한지, 무엇이 사람들로 하여금 변해야겠다는 결심을 하게 만드는지, 특정 욕구와 행동 간에는 어떤 관련성이 있는지, 사람들이 왜 동일한 상황을 서로 다르게 보는지, 감정이 어떻게 특정 방향으로 행동하게 이끄는지 등등 인간의 심리와 행동 전반에 대한 방대한 지식이 심리학에 있습니다. 최근 소개된 코칭심리학은 심리학 지식을 코칭에 활용하는 것을 넘어서 코칭 과정에서 일어나는 변화 과정을 심리학적으로 연구하는 학문입니다. 아직 코칭심리학 이론과 지식 체계가 확립되지 않았기 때문에 여기에선 코칭심리학 이론과 실제를 다루는 내용을 담고 있지는 않습니다.

이 책은 향후 코칭심리학 이론을 개발하고 경험적으로 이를 검증함으로써 코칭이 탄탄한 지식 체계를 갖춘 학문 분야로 성장해 나가는 데 도움이 될 방향성을 조심스럽게 제시하고자 합니다. 기존의 코칭 스킬 위주의 내용이 아닌, 코칭을 통한 피코치의 변화 경험을 구체적으로 세분화하고 이 과정에서 작동하는 심리학 기제들을 정리했습니다. 또한 코칭에서의 의미 있는 변화 과정을 심리학 관점으로 바라보고 각 변화 단계에 적절하게 활용할 수 있는 심리학 지식들과 구체적인 활용 방안들을 소개했습니다.

이 책은 심리학으로 코칭을 재구성한 것입니다. 심리학이 어떻게 코칭의 근거로 활용이 되고 코칭 전문성을 높이는 데 기여할 수 있는지에 관한 내용을 담고 있습니다. 또한 개인의 성장을 향한 추구 과정을 어떻게 하면 보다 효과적으로 지원할 수 있는지를 기존의 심리학 이론과 개념들로 정리해 놓았습니다. 코칭은 누구나 타고난 성장 욕구를 자극하는 것으로 시작하여 자기 인식을 토대로 원하는 방향으로의 변화를 주도적으로 이끌어 나갈 수 있도록 전문적으로 지원해 주는 과정입니다.

가치있는 변화를 이루기 위해서는 어떻게 목표를 정해야 하는지, 변화를 위해 어떤 준비가 필요한지, 변화를 위한 실행 과정에서 내·외부 저항요인에 어떻게 대응해야 하는지, 목표한 바를 이루었다면 성취 경험을 어떻게 성장 자원으로 만들 것인지에 대해 다양한 심리학 이론과 지식을 활용하여 소개했습니다. 따라서 코칭을 처음 시작하는 코치, 차별화된 코칭 역량을 개발하고자 하는 코치 그리고 향후 코칭심리학의 발전에 기대와 관심이 있는 분들께 많은 도움을 줄 수 있을 것입니다.

▣ 작가 소개

저자 : 김은정
연세대학교 심리학과에서 처음 심리학을 만난 후, 동 대학원에서 임상심리학을 전공으로 석사와 박사 학위를 받았다. 서울대학교 의과대학 신경정신과에서 임상심리 수련과정을 거쳐 모교 학생상담소에서 전임상담원으로 일하였다. 임상심리학자로서 심층적인 심리평가, 심리치료 그리고 심리적 적응을 돕는 다양한 프로그램 개발과 운영 등 20년 이상의 임상심리실무 경험을 갖고 있다.

10년 전부터 비즈니스 전문 코치로 활동하면서 코칭의 학문적 근거를 확보하고 코칭의 효과성을 높이기 위해 다양한 심리학적 접근을 시도해 왔다. 코칭심리연구회 모임을 시작으로 현재 한국코칭심리학회 이사로 활동하고 있으며, 한국심리학회에서 인증하는 코칭심리사 1급, 임상심리전문가 그리고 보건복지부 인증 정신보건임상심리사 1급 자격을 가지고 있다. 휴 파트너즈(HuE Partners) 대표로서 코칭심리 전문가로 활동하고 있으며 기업의 리더를 대상으로 리더십 개발 코칭 실무와 함께 대학에서 코칭심리 관련 강의와 슈퍼비전을 진행하고 있다.

▣ 주요 목차

머리말

제1부 코칭의 진화

01 코칭의 이해
1. 코칭의 차별성
2. 코칭의 범위와 분류
3. 코칭의 정의와 핵심요소
4. 코칭의 현주소

02 코칭과 심리학의 만남
1. 코칭 전문성
2. 근거기반 코칭

제2부 심리학 기반의 코칭 접근

03 코칭의 재구성
1. 심리학으로 코칭 이해하기
2. 심리학 기반의 코칭 모델

04 성장 욕구를 자극하고 수용하라
1. 성장지향 패러다임
2. 성장을 향한 추구
3. 코칭 철학 vs 성장지향 패러다임
코칭에 활용하기

05 이슈가 아닌 사람에게 초점을 맞추라
1. 전체론적 관점
2. 독특성과 통합성
3. 이슈 탐색 vs 자기 인식의 촉진
코칭에 활용하기

06 자율적 선택과 결정의 권한을 부여하라
1. 주도성 증진
2. 자기 결정성
3. 코칭 스킬 vs 주도성 증진
코칭에 활용하기

07 변화 준비도를 점검하고 전략을 수립하라
1. 변화 촉진
2. 동기 관리
3. 변화 필요성의 인식
4. 변화 준비도 점검
코칭에 활용하기

08 목표를 향한 자기 조절 과정을 도와라
1. 목표 관리
2. 목표 설정
1) 목표 설정의 패러독스
2) 목표의 정교화 과정
3. 실행 계획 수립
코칭에 활용하기

09 변화를 가로막는 저항 요인을 확인하라
1. 실행 관리
2. 내부 저항 요인
3. 외부 통제 요인
코칭에 활용하기

10 변화를 넘어 지속 성장의 토대를 구축하라
1. 성장 잠재력 구축
2. 경험과 성찰 기반 학습
3. 변화를 넘어 성장 지원
코칭에 활용하기