전략은 어디로 향하는가 (2015.11)

▣ 출판사서평

싱커스50이 발표하는
지구에서 가장 영향력 있는 경영사상가

“싱커스50은 지구상 가장 영향력 있는 경영사상가들의 순위를 매김으로써 그들만의 우등생 클럽을 만들어냈다.”
-포브스닷컴

싱커스50이란 스페인 IE경영대학원의 스튜어트 크레이너와 데스 디어러브 교수가 공동 창설한 싱커스50재단이 세계 최고의 경영사상가를 선정하여 2년마다 순위를 발표하는 것으로, 싱커스50에서 수여하는 최고업적상은 ‘경영 사상계의 오스카상’, ‘경영학계의 노벨상’으로 불리고 있다. 싱커스50 재단의 사명은 최고의 경영사상가들을 발굴하고, 순위를 매기고, 공유하는 것으로, 2001년 창설 이후 2년마다 세계 최고의 경영사상가 50명을 선정하고 있다. 아이디어의 독창성과 실용성, 영향력, 연구의 엄격성, 저술활동, 강의양식, 비즈니스 감각과 추종자들의 충성도, 그리고 영감을 부여하는 힘과 같은 10가지 기준으로 경영사상가들을 평가한다.

《싱커스50 시리즈》는 싱커스50에 선정된 경영사상가들의 인터뷰를 통해 지금 경영계의 이슈들에 대한 개념에 대한 권위 있는 해석과 비즈니스 세계에서 차이를 만드는 아이디어를 들려준다.

가장 높은 권위와 영향력,
2015년 1위는 헨리 민츠버그

2015년 영예의 1위는 경영학의 이단아이자 새로운 이론의 선구자로 논란의 중심에 있는 헨리 민츠버그 캐나다 맥길대학교 교수가 처음으로 수상하였다. 헨리 민츠버그의 인터뷰는 싱커스50 시리즈 《경영이란 무엇인가》에서 만나볼 수 있다.

싱커스50 창설 후 첫 1위는 ‘지식노동자’의 개념을 처음으로 고안한 경영학의 아버지 피터 드러커로, 2003년 2연패를 달성했다. 2005년에는 《경쟁전략》, 《경쟁우위》, 《국가경쟁우위》 3부작을 집필한 마이클 포터 하버드경영대학원 교수가 1위에 올랐다. 경영학의 예언자라고 불리는 C. K. 프라할라드 미시건대학교 교수는 2007년과 2009년에, 혁신 이론을 창시한 클레이튼 크리스텐슨 하버드경영대학원 석좌교수는 2011년과 2013년 2년 연속 1위에 선정되었다.

▣ 작가 소개

저 : 로저 마틴
1979년 하버드대학교를 졸업하고, 마이클 포터(Michael E. Porter)등이 설립한 세계적 컨설팅 회사인 Monitor Group의 공동 대표를 역임하였다. 1998년부터 15년간 경영과학과 인문예술을 결합해 통합적 사고가 가능한 기업 관리자들을 양성하는 토론토 대학교 로트먼 경영대학원장으로 재임했다. 그는 세계적 기업의 최고경영자들에게 ‘디자인적 사고’ 전략을 제공하고 있다. 글로벌 대기업 P&G가 신뢰성에 편향된 기업에서 타당성을 포용하는 조직으로 탈바꿈하는 작업을 돕는 데 핵심적인 역할을 했다.

《비즈니스 위크》가 선정하는 세계에서 가장 영향력 있는 경영학 교수 10인에 선정되었으며 런던에서 발행되는 《더 타임스》는 로저 마틴을 세계에서 가장 영향력 잇는 50인의 경영이론가 중 한 사람으로 선정하였다. ‘통합적 사고’와 ‘디자인 싱킹’ 분야에서 독보적인 기여를 하고 있으며, 2011년 세계의 경영사상가 톱 10에 선정되었다. 저서로는 『생각이 차이를 만든다』(2007)와 『책임감 중독』(2008) 등이 있다. 이 책은 그의 여덟 번째 책이고, 《하버드 비즈니스 리뷰》와 《파이낸셜 타임스》, 《워싱턴 포스트》 등에 정기적으로 기고를 하고 있다.

저 : C. K. 프라할라드
미시간 대 로스 경영대학원(Ross School of Business, University of Michigan)의 교수(경영 전략 분야)로, ‘경영학의 예언자''라 불리는 세계적인 석학이다. 시대를 앞서는 경영 이론들을 발표하면서 기업의 혁신을 이끄는 저자를 『타임스』(Times)는 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영 사상가’로, 『비즈니스위크』(BusinessWeek)는 ‘오늘날 비즈니스 전략 분야의 가장 영향력 있는 인물’로 평한 바 있다.

저 : 리처드 다베니
Richard A. D’Aveni,리처드 A. 다베니
다트머스경영대학원에서 비즈니스 전략을 가르치고 있다. 「포춘」 선정 500대 기업에 컨설팅을 제공하는 경영학자이면서 다보스 세계경제포럼 연례 정상회담의 고위 참석자들을 대상으로 강연할 만큼 저명한 연사로도 이름이 나 있다. 보스턴대학교에서 석사 과정을 마친 뒤 컬럼비아대학교에서 박사학위를 취득했고, 노스캐롤라이나대학교 교수를 역임했다. 독일 유력 경제지 「비르트샤프트보케」가 선정한 ‘유망 경영 사상가’ 중 한 사람이다. 대표작으로 『하이퍼컴피티션Hypercompetition』이 있다.

저자 : 김위찬, 르네 마보안
블루오션전략으로 잘 알려진 프랑스 인시아드 경영대학원의 석좌교수이다.〈월스트리트저널〉, 〈뉴욕타임스〉, 〈파이낸셜타임스〉 등에 관련 글을 함께 기고해왔다. 〈하버드비즈니스리뷰〉에 게재했던 논문은 2005년 《블루오션전략》이라는 책으로 출간돼 43개 언어로 350만 부 이상 팔리며 전 세계적으로 알려졌다. 저서로는 《블루오션전략》이 있다.

편저 : 스튜어트 크레이너, 데스 디어러브
스페인 IE경영대학원의 외래교수인 스튜어트 크레이너와 데스 디어러브는 비즈니스 아이디어의 대변인이자 창조자이다. 그들은 전 세계 경영 리더들의 순위를 매기는 싱커스50재단을 창립했다. [매니지먼트투데이]는 “탁월한 시장 창조자”라는 별명을 그들에게 선사하기도 했다.

역자 : 구세희
한양대학교 관광학과와 호주의 호텔경영대학교(ICHM)을 졸업하고 국내외 호텔과 외국계기업에서 근무하며 운영관리 및 인사업무를 담당했다. 번역에 매력을 느껴 과감히 하던 일을 그만둔 후 현재는 번역전문그룹인 바른번역 소속 번역가로 영어를 훌륭한 우리글로 옮기는 데 매진하고 있다. 역서로는 《습관의 재발견》, 《원씽》, 《니얼퍼거슨의 시빌라이제이션》, 《헤드헌터》, 《커넥티드 컴퍼니》, 《메소드 스타일》, 《소리로 팔아라》 등이 있다.

▣ 주요 목차

들어가는 말

1장 전략이 무엇인지 정확이 아는 사람은 없다
전략은 경영자라면 반드시 갖추어야 할 가장 중요한 재능이다. 하지만 중요성에 비해 정의는 너무나 중구난방이다. 도대체 무엇이 명확하고 창의적인 전략적 사고인가?

2장 지속가능한 경쟁우위는 없다
리타 맥그레이스
마이클 포터의 경쟁우위는 경영 역사를 통틀어 가장 많은 사람들이 배운 모델이지만, 이에 반기를 든 이들이 있다. 리타 맥그레이스는 경쟁우위라는 개념은 종말이 멀지 않았다고 주장한다.


3장 우리의 핵심을 향하여
게리 해멀+C. K. 프라할라드+크리스 주크
전략의 명성은 땅에 떨어졌다. 포지셔닝은 왜 비슷한 기업들 사이에 성과가 차이 나는지 설명하지 못했다. 이에 경영사상가들은 바깥세상이 아닌 조직의 내부를 들여다보기 시작한다.

4장 지금은 초경쟁 시대이다
리처드 다베니
경쟁이 점점 가속화되면서 지속가능한 경쟁우위는 존재하지 않게 되었다. 그 대신 기업은 새로운 경쟁우위를 끊임없이 만들어서 경쟁자들의 기반을 와해시키기 시작한다.

5장 블루오션에서 헤엄쳐라
김위찬+르네 마보안
경쟁은 성공과 무관하다. 경쟁을 피해 새로운 시장을 계속 창조하는 기업이 끝까지 살아남는다. 모두가 이해할 수 있는 뚜렷하고 설득력 있는 차별화 전략은 어떻게 만들어지는가?

6장 전략은 어떻게 실체를 가지는가
헨리 민츠버그+로저 마틴
전략을 세웠다고 해서 저절로 실행이 되는 것은 아니다. 시간과 자본을 들여 기업의 비전과 사명을 유려한 문장으로 만드는 것은 아무런 효과가 없다. 가차없이 진화하고 있는 전략의 실체는 무엇인가?

7장 전략이 사회와 정치를 만나다
데이비드 바흐
과거에는 기업이 산업 내 포지셔닝만 정할 수 있고, 시장 바깥의 일은 어쩔 수 없이 받아들여야 한다고 생각했다. 이제 시장의 범위를 넘어서는 비시장 전략으로 여러 방면에서 도움을 받는 방법을 살펴보자.

8장 세상이 전략을 필요로 하다
리처드 다베니+판카즈 게마와트
세계화로 국가의 중요성이 떨어진 것처럼 보이지만, 사실 국가는 지금 그 어느 때보다 중요한 주체이다. 기업 간 경쟁이 국가 간 경쟁으로 확대된다는 것은 어떤 의미인가?

감사의 말
주석
싱커스50이란?
엮은이에 관하여