아이디어 1퍼센트의 법칙

“100개 중 99개는 실패하지만

한 개의 아이디어는 어떻게 성공했을까?”

벤처, 스타트 업계 리더들이 앞다투어 찬사를 보낸

아이디어 전략서의 바이블

끊임없는 변화와 혁신을 추구하는 시대에 창의력과 아이디어의 중요성이 점점 더 커지고 있다. 이에 따라 창의력은 타고나는 것인지, 그리고 탁월한 아이디어의 발상은 어떻게 이루어지는지에 대한 다양한 연구도 이뤄지고 있다.

이 책의 저자는 1세대 IT 벤처 사업가로 다국적 IT 기업, 온라임 게임 개발 벤처기업 등에서 일하며 쌓은 경험을 바탕으로 성공한 아이디어는 어떻게 나오고 실행되는지를 알아내고자 했다. 이를 통해 아이디어는 천재만 내는 것이 아니라 인간이라면 누구나 자신의 뇌 속에 아이디어를 만들어내는 뇌 신경 회로를 갖고 있다는 주장도 펼친다. 또한 혁신적인 아이디어로 세상을 바꾼 기업가들의 수많은 사례를 분석하여 아이디어의 본질을 밝혀내고, 아이디어 발상의 비밀과 아이디어 실행 전략도 공개한다.

이 책의 저자는 “아이디어는 절대적으로 양이 질을 결정한다. 좋은 아이디어나 창의성이 넘치는 위대한 생각은 수많은 아이디어 중에서 나온다”라고 강조한다. 수많은 아이디어 중 한두 개가 제대로 나오고, 그것 중에서 실행되는 건 극히 제한적인데, 그 확률이 대략 1% 정도 된다는 것이다. 따라서 양이 질을 만들기 때문에 끝없이 생각과 아이디어를 쏟아내야 한다.

아이디어를 생각에만 그치지 않고 실행하는 데 관심이 많은 기업 경영자를 비롯해 비즈니스맨, 조직을 이끌어가는 팀장과 팀원들에게 이 책은 혁신적인 아이디어 전략서의 바이블이 될 것이다.

지은이 : 백일승

1세대 IT 벤처 사업가 출신으로 현재는 작가이자 벤처 투자자다. 다국적 IT 기업인 IBM에서 17년간 소프트웨어 및 솔루션 관련 비즈니스를 했다. 이후, 온라인 게임을 만드는 벤처기업을 공동 창업하여 13년간 근무했다. 현재는 더하기북스를 창업해 대표이자 저자로 활동 중이며, 로마클럽 정회원이다.

1988년 서울올림픽 때 IBM이 주관하는 올림픽 전산 시스템 개발 프로젝트의 한국 측 대표 아키텍터로 개발에 참여했다. 현대자동차 및 삼성전자 등 국내 제조 업체들의 공장 자동화 및 3D 모델링 프로젝트를 통해 IT 현장에서 다양한 경험을 쌓았다. 2000년대 초 실리콘밸리에서 인터넷 게임 벤처를 창업하여 운영했고, 2002년부터 중국 상하이 현지에서 인터넷 게임 개발회사를 10년간 경영했다.

국내 대기업, 외국계 회사, 벤처기업을 거친 30년간의 현장 경험을 바탕으로 IT 기업과 후배들에게 조언을 아끼지 않고, 특히 이공계인을 위한 ‘진로 조언가(career consultant)’를 자처하고 있다. 모든 사람은 훈련과 교육을 통해 발전할 수 있다고 믿으며, 심지어 창의성과 통찰력도 훈련을 통해 길러질 수 있다고 생각하는, 신(新)계몽주의자이기도 하다. 벤처 창업에 대한 조언 및 실제 투자자의 역할을 가장 중요한 사명으로 생각한다.

지은 책으로는 《바보야, 이제는 이공계야》 《엔지니어 인생에는 NG가 없다》 《소프트웨어 전쟁》이 있다.

PART 1 아이디어 발상의 비밀

1 아이디어를 만드는 원재료

2 아이디어 발상의 프로세스

3 양이 질을 만든다

4 발상자의 아이디어를 끌어내는 아이디어 비서

5 아이디어를 위한 조직 관리

6 창의성을 키우는 아이디어 훈련법

PART 2 아이디어 실행의 전략

1 왜, 우리의 야심작은 실패했을까?

2 왜, 하필 책이었을까?

3 왜, 그들은 성공했을까?

4 왜, 그가 직접 했을까?

5 왜, 그들이 존재하는가?

PART 3 무엇을 준비할 것인가

1 세상의 변화와 약간의 행운

2 아이디어 사회

3 인간지능과 인공지능

4 능동적인 발상의 능력, 아이디어 포스

5 실리콘밸리의 요즘 아이디어들