나르시시스트 리더를 만났다면

나르시시즘 주의보,

“내 안에 나르시시스트가 살고 있다”

‘우리’가 아는 ‘나’와

실제의 ‘나’는 다를 수 있다

오늘날 나르시시즘은 사회 전반에 깊숙이 스며들어 있다. 일부 정치 지도자와 기업 경영인들은 이를 대수롭지 않게 여기며 묵인하거나, 심지어 미화하기도 한다. 리더십과 정신분석학의 세계적 거장 맨프레드 케츠 드 브리스는 이 책에서 나르시시즘을 개인의 성격적 특성에 한정하지 않았다. 그는 인간 본성과 급변하는 사회적 환경이 복합적으로 맞물려 형성된 시대적 현상임을 강조한다. 이에 따라 저자는 나르시시스트를 실질적으로 돕는 방안과 함께, 우리가 함께 사유해볼 관점들을 제시한다.

이 책은 고대 신화에서 출발해 오늘의 현실로 이어지며, 나르시시즘 현상이 구체적으로 어떻게 드러나는지 추적한다. 동시에 개인과 집단 차원에서 나르시시스트를 상대할 때 적용할 수 있는 다양한 방법을 모색하고 있다. 실제 변화 사례를 통해 작업 동맹(working alliance), 감정 기복(emotional seesaw), 회색 돌 기법(grey rock approach), 경계 설정과 관리(boundary management), 소크라테스식 질문법(Socratic questioning), 샌드위치 기법(sandwich tactic), 공감의 태도 등 핵심 개념을 소개한다. 아울러 집단의 변화를 위해서는, 집단 전체 안에서 작동하는 심리적 역학을 이해하는 일이 무엇보다 중요하다는 점을 힘주어 말한다.

궁극적으로 이 책은 나르시시즘이 초래할 수 있는 파국의 길에 대해 엄중히 경고하는 한편, 독자들에게 내면을 성찰하고 건강한 자존감과 겸손의 가치를 회복하라고 권한다. “우리가 인지하는 나와 실제의 나는 다를 수 있으며, 그 간극을 이해하는 일은 자신을 얼마나 솔직하게 마주하느냐에 달려 있다”는 저자의 메시지는, 나르시시즘의 굴레를 벗어나 진정한 자아를 회복하는 첫걸음이 될 것이다.

지은이 : 맨프레드 케츠 드 브리스

그동안 활발히 연구된 조직 역학, 리더십, 경영 코칭, 심리 치료 분야에 새로운 관점을 제시한다. 그의 관심 분야는 리더십의 밝은 면과 어두운 면, 기업가 정신, 경력 관리, 인재 관리, 가족사업, 조직 내 문화적 차이 관리, 승계 전략, 조직 및 개인 스트레스 관리, 리더십팀 팀 빌딩, 조직개발, 변화 관리 및 경영 코칭 및 컨설팅 등이다.

그는 철학자의 리더십 개발 및 조직 변화 분야의 저명한 임상석좌교수로서, 세계적인 명성을 보유한 경영전문대학원 인시아드INSEAD의 최고 경영자 프로그램인 <리더십의 도전: 성찰적 리더 만들기> 프로그램의 주임 교수이자 인시아드의 EMCExecutive Master for Change 과정과 인시아드의 글로벌리더십센터를 만들었다. 교수로서 그는 인시아드의 우수 교수상을 여섯 번 수상했다. 《파이낸셜 타임 스Financial Times》, 프랑스 비즈니스 잡지 《르 캐피탈Le Capital》, 독일 대표 경제 잡지 《비어트 샤프스 보커Wirtschaftswoche》, 스페인 판매부수 1위 신문 《엘 파이스El Pais》, 영국의 유력 시사 주간지 《이코노미스트The Economist》는 맨프레드 교수를 세계 최고의 경영사상가 인적자원 관리 분야에 가장 영향력 있는 리더 중 한 명으로 평가했다.

맨프레드 교수는 글로벌 기업을 대상으로 조직 설계, 혁신 및 전략적 인적자원 관리 컨설턴트로 활동하고 있다. 교육자이자 컨설턴트로서 그는 40개 이상의 국가에서 일했으며, 글로벌 전략리더십 개발 전문 컨설팅 회사인 케츠 드 브리스 연구소KDVI의 설립자이자 회장이다.

『리더는 어떻게 성장하는가Telling Fairy Tales in the Boardroom』, 『삶의 진정성Sex, Money, Happiness, and Death: The Quest for Authenticity』, 『리더십 롤러코스터Riding the leadership rollercoaster』『잘 살았다고 말할 수 있기를』 등 50권이 넘는 저서와 편저를 출간했으며, 리더십 행동, 리더십 역량, 조직문화 평가에 널리 활용되는 360도 다면평가 체계인 GELM, GELI, OCA를 설계했다.

옮긴이 : 김현정

미네소타 대학교 상담심리학 석사, 콜럼비아 대학 조직과 심리학 박사. 맨프레드 교수의 초청을 받아 INSEAD Global Leadership Center에서 방문 학자로 가르침을 받았다. 그의 코칭 프로그램을 연구하여, 하버드 의대 Graduate Fellow로 선정되었다. 삼성전자 리더십 개발센터, 숭실대 경영학부 조교수, 숭실대 혁신코칭컨설팅학과 주임교수등을 역임한 바 있다. 현재는 케츠 드 브리스 연구원 (KDVI)와 긴밀히 협력하며, Executive Coach Society대표, 중소벤처기업 코칭컨설팅협회 부회장, aSSIST 글로벌 리더십 센터장을 맡고 있다.

옮긴이 : 양재희

한국외국어대학교에서 언어학 박사 학위를 받았다. 인공지능 기술 구현에 필요한 언어 자료를 설계하고 구축하는 연구원으로 일하며 한겨레 어린이·청소년책 번역가 그룹에서 활동한다. 『오언과 군인 아저씨』, 『기후변화는 어떻게 세계 경제를 위협하는가』, 『잘 살았다고 말할 수 있기를』 우리말로 옮겼다.

들어가는 말

나르시시즘의 민낯과 그림자

나르시시즘의 심연은 자아, 권력, 불안의 초상

1장 나르시스

신화

도덕적 교훈

정신분석가와 마주 앉은 나르시스

2장 거울아, 거울아

거울 반사

또 다른 자기

3장 나르시시즘이라는 파국

나르시시즘과 리더십

4장 이겨야 한다는 강박

금으로 가득 찬 그릇

탐욕과 질투: 이중 위협

진화적 관점에서 본 탐욕과 질투

5장 오만의 유혹

나르시시즘과 오만

오만한 리더십

6장 오만과 응징: 죽음의 무도

하이브리스-네메시스형 지도자의 위험성

7장 악성 나르시시스트

악성 나르시시스트의 사고방식

악당, 하비에르

악의 정수(精髓)

8장 나르시시스트와의 한판 승부

조직을 위협하는 나르시시스트

험한 길을 택하다

‘치유’에 이르는 과정

나르시시즘을 넘어

9장 나르시시즘을 흔드는 집단의 힘

집단 역학

10장 셀카 시대

다른 사람을 생각하기 전에 자기 자신부터 사랑하라

사회적 요인

다음 세상을 위하여

맺는말

결국 우리는 어디로 향하게 될까?

위험 지대

나르시시즘과 겸손

선순환의 길