책 소개
“역사상 지금보다 창업이 쉽고, 중요했던 시대는 없었다.”
통장 잔고 2달러 백수에서 5년 만에 125만 달러 자산가가 된
파이어족의 아이콘, 그랜트 사바티어의 무일푼 비즈니스 성장의 모든 것
2019년, 전 세계 밀레니얼 세대들에게 40대 조기 은퇴와 경제적 자유를 향한 열풍을 불러일으키며 CNBC에서 ‘밀레니얼 세대의 백만장자’라는 칭호를 얻은 파이어족의 상징, 그랜트 사바티어가 5년 만의 신작으로 돌아왔다. MBA 학위도, 초기 투자도 없이 15년간 맨땅에서 7개 사업을 일궈낸 그는, 1,000만 명의 데이터를 분석한 경험을 바탕으로 평생 직장이 소멸한 시대에 개인이 회사에 의존하지 않고 스스로 ‘부의 생산자’로 거듭나는 법에 대한 가장 현실적이고 실증적인 통찰을 들려준다.
『백만장자의 창업 바이블』은 당신의 막연한 사업 아이디어를 ‘지속적인 수익 창출 시스템’으로 전환시키는 가장 정교한 설계도다. 아이디어 구상부터 시스템 자동화, 매각, 지주회사 설립에 이르기까지 기업 성장의 전 과정을 파노라마처럼 펼쳐 보인다. 더불어 돈이 되는 기획법부터 클릭을 부르는 이메일 제목, 절세를 위한 법인 설립 타이밍, 인재를 고용하기 위한 질문까지. 흙먼지 뒤집어쓰며 체득한 그의 디테일한 사업 기술은 매 순간 선택의 기로에 선 창업가들에게 “지금 당장 무엇을, 어떻게 실행해야 하는지”를 알려주는 가장 선명한 해답이 될 것이다.
작가 소개
지은이 : 그랜트 사바티어
기업가이자 글로벌 베스트셀러의 작가. 1,000만 명이 넘는 구독자를 보유한 웹사이트 ‘밀레니얼머니(millennialmoney)’를 제작한 뒤 매각했고 현재는 MMG 미디어그룹 공동 창업자 겸 CEO로서 전 세계 수강생에게 실질적인 재정 독립 전략을 전하고 있다. 2010년 단돈 2달러만 남은 통장에서 출발해 5년 만에 100만 달러 이상의 자산을 모으며 전 세계의 주목을 받았다. MBA 과정이나 안정된 직장 경력 없이 사업과 투자를 통해 부를 일군 실전형 창업가라는 점에서 수많은 젊은 창업자들에게 영감을 주며 파이어(FIRE) 운동을 밀레니얼 세대에 널리 확산시킨 아이콘으로 급부상했고 CNBC에서 ‘밀레니얼 세대의 백만장자’라는 칭호를 얻었다. 그의 글은 뉴욕 타임즈, 월스트리트 저널, 워싱턴 포스트, BBC, NPR, CNBC 등 400개 이상의 국제 언론 매체에 소개되며, ‘현실적이면서도 따뜻한 창업 멘토’로 자리매김했다. 2019년 출간한 『파이낸셜 프리덤』은 한국을 포함해 15개 언어로 번역되며 세계적 베스트셀러가 되었다. 최대한 빠른 시간 안에 부를 쌓을 수 있는 전략과 습관, 기술을 공유한 이 책은 ‘40세 자발적 은퇴’라는 새로운 가능성을 수많은 독자들에게 제시했다.
옮긴이 : 조용빈
서강대학교에서 영문학과 경제학을 공부했다. 현대자동차에서 근무했으며 전략, 마케팅 상품, 내부감사, 캐나다 주재원 등의 경력이 있다. 옮긴 책으로는 『변화하는 세계 질서』 『나만을 위한 레이 달리오의 원칙』 『트러스트』 『오늘도 플라스틱을 먹었습니다』 『리처드 루멜트 크럭스』 『세금의 세계사』 『핸드오버』 『레인보우 맨션』 『정상이라는 환상』 『기업의 세계사』 『빅 사이클』 등이 있다.
감수 김기영
뉴욕대학교 스턴경영대학에서 금융학 학사, 컬럼비아대학교에서 응용통계학 석사, 예일대학교에서 MBA 학위를 취득했다. 글로벌 테크 컨설팅 회사 액센추어와 스톤브릿지벤처스를 거쳐 시그나이트파트너스 의 1호 전문심사역으로 근무했다. 벤처 투자자로서 미국 나스닥 상장을 경험했고, 약 26배 수준의 수익률을 기록한 회수 레코드 건을 가지고 있다. 유니콘 스타트업을 발굴하고 투자한 경험뿐만 아니라 1,000억 원 이상의 기업가치를 인정받은 딥테크 스타트업 CEO를 함께 경험했다. 현재는 다시 벤처 투자자로 돌아와 미래의학연구재단의 최고 투자 책임자CIO로서 유망 스타트업을 발굴 및 육성하고 있다. 건국대학교 부동산대학원 겸임교수이자 『VC 스타트업』의 저자다.
목 차
추천의 글
1장. 기업가가 되는 것이 이보다 더 쉽고, 더 중요했던 적은 없었다
어떻게 성공 가능성을 높일 것인가 | 사업은 부로 향하는 지름길 | 사업가의 특권, 시간을 통제하는 힘 | 삶의 깊이와 풍요를 더하는 법 | 누구에게나 기업가 정신이 있다 | 삶을 스스로 설계할 자유 | 모든 기회가 선물은 아니다 | 내게 주어진 자유를 활용하는 법 | 기업가 정신의 4단계 | 내 의지대로 삶을 확장한다는 것
2장. 성공한 기업가들의 7가지 진실
돈을 좇는 일은 어쩌면 가장 쉽다 | 진실 1: 자유는 선택이 아닌 제약에서 온다 | 진실 2: ‘생각’보다 ‘느낌’을 믿어라 | 진실 3: 약점보다 강점에 집중하라 | 진실 4: 인센티브가 모든 것을 움직인다 | 진실 5: 하나를 숙달한 뒤 다각화하라 | 진실 6: 경쟁보다 협력이 더 강하다 | 진실 7: 추진력은 가장 강력한 힘이다
LEVEL 1. 실험적 기업가: 최소한의 리스크로 시장을 탐색하라
3장. 사업의 아이디어는 발견하는 것이 아니라 설계하는 것이다
완벽한 사업 공식 | 시간 투자와 배분 | 강점 집중 | 당신의 열정은 무엇인가 | 당신의 사명은 무엇인가 | 연습: 교차점 찾기 | 아이디어로 돈 버는 법 | 제품 비즈니스 | 디지털 제품 | 실물 상품 | 서비스업 | 서비스의 ‘제품화’ | SaaS 비즈니스 | 제휴 마케팅과 광고 마케팅
4장. 기회 평가, 가격 책정, 그리고 첫 매출
기회 평가 | 시장 검증 | 가격 책정 원칙 | 첫 매출 만들기
5장. 고객의 마음을 사로잡는 브랜드 스토리를 만들어라
브랜드를 만드는 3가지 요소 | 관심을 끄는 서사의 힘 | 브랜드 서사 구축 | 차별화된 콘텐츠의 원리 | 영향력 있는 콘텐츠 만드는 법 | 유료 마케팅 vs 오가닉 마케팅 | 랜딩 페이지와 웹 사이트 활용 | 검색 엔진 최적화 | 키워드 조사와 검색 사용자 타깃팅 | 좋은 도메인과 브랜드 이름 | 웹 사이트 구성 | 설득력 있는 이메일
6장. 기초 재무 관리
유한책임회사 | 재정 분리 | 장부 정리와 회계 시스템 | 현금흐름 개선 및 비용 절감 | 내 급여 책정하는 법 | 세금 최적화 | 재무 건전성 평가
LEVEL 2. 1인 기업가: 무기가 되는 시스템과 수익 구조 만들기
7장. 사업의 단단한 뿌리, 커뮤니티와 고객 관리
1단계: 관심사와 목표 공유 | 2단계: 신뢰 구축을 위한 콘텐츠 확장 | 3단계: 고객 참여 유도 | 4단계: 제품 판매 전략 | 5단계: 판매 지표 평가
8장. 지속 가능한 현금 흐름 확보와 투자 극대화
현금흐름 측정 및 관리 | 현금흐름 개선 방법 | 현금 전환 주기 | 현금흐름 관리의 5단계
9장. 알아서 굴러가는 시스템을 구축하라
성과 데이터 모니터링 | 프로세스 표준화 | 서비스를 파는 법 | 최고의 계약직 고용 및 관리 방법 | 1·2·4개월 단위 계획
LEVEL 3. 성장 기업가: 사람과 전략으로 비즈니스를 가속화하는 법
10장. 성장을 가속화하는 전략에 집중하라
디지털 광고의 장단점 | 디지털 광고 시작하는 법 | 마케팅 지출 최적화 | 고객 획득 비용 | 고객 생애 가치 | 마케팅 예산 책정 | 유료 마케팅의 활용 | 제휴 프로그램 구축 | 레거시 미디어 활용법 | 마케팅 다각화와 신제품 출시 | 경쟁사 및 시장 분석 | 핵심 그룹
11장. 인재 영입과 인센티브
실제 채용 필요성 평가 | 초기 팀 구성의 기준 | 핵심 인재 발굴과 검증 | 면접 방법 | 투명한 조직 운영 | 효과적인 인센티브 도입 | 파트너십 모델 | 90일 평가 기간 | 조직 문화 설계 | 각 직원의 투자수익률 계산
12장. 언제든 사업을 매각할 준비가 되어 있어야 한다
사업 매각의 의미와 수익 | 매각을 위한 성장 방법 | 주요 지표 및 프로세스의 문서화 | 잠재적 구매자 찾는 법 | 회사의 잠재적 가치 평가 | 최고의 조건으로 거래하는 방법 | 총 구매 가격 | 매각 시기
LEVEL 4. 자신만의 제국을 세우는 기업가: 새로운 판을 짜는 투자·인수 전략
13장. 지주회사를 설립해 당신의 제국을 성장시켜라
지주회사의 4가지 유형 | 지주회사 설립 시기 | 지주회사 설립 방법
14장. 인수 기회를 잡을 안목을 키워라
인수 가치가 높은 사업체 | 인수 전 점검 | 인수 유형 결정 | 시장조사 | 고객으로서의 경험 | 비효율성과 이상 징후 | 대금 지불 | ‘정말로 이것을 하고 싶은가?’ | 인수 팀 구성
15장. 인수 거래는 신속하고 신중해야 한다
사업체 소유주 또는 중개인과의 접촉 | 기밀유지협약 체결 | 사업체 자료 검토 | 초기 질문 목록 작성 | 다자간 회의 | 최초 제안 및 조건 명시 | LOI 및 자금증명서 제출 | 실사 체크리스트 점검 | 자산구매계약서 | 거래 완료 | 인수 이후
16장. 당신이 찾는 모든 것은 이미 당신 안에 있다
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