DRIVE 5중 충돌이 만드는 산업 대전환의 법칙

KAIST 이경상 교수가 제시하는

2026년 대전환의 시나리오와 기업의 생존 공식

“지금 결단하지 않으면 3~4년 뒤에는 시장이 사라진다!”

2026년, 거대한 5개의 파도가 동시에 충돌하는 ‘산업 대전환’의 시대를 꿰뚫는 필독서!

1. 미래, 예측(Forecasting)하지 말고 예견(Foresight)하라!

2026년을 기점으로 세계 경제와 산업은 돌이킬 수 없는 분기점에 진입합니다. 과거의 데이터로 확률을 계산하는 ‘예측’으로는 불연속적인 변화의 파동을 감당할 수 없습니다. 지금 우리에게 필요한 것은 변화의 패턴과 목적을 해석하는 통찰, 즉 ‘예견’의 시각입니다.

저자는 향후 5년, 세계 산업의 판을 뒤흔들 5가지 거대한 충돌을 DRIVE(Decoupling, Regulation, Intelligence, Vitality, Ecology)라는 키워드로 정의한다. 미국과 중국의 공급망 분리, 스테이블코인이 몰고올 화폐 질서의 혁명, AI 에이전트와 인간이 서로를 증강하는 하이브리드 인텔리전스, 시장과 조직을 바꾸는 주역인 Zα(잘파)세대의 부상, 그리고 이제 비용이 아닌 생존과 성공의 조건이 된 순환경제로의 전환.

이 다섯 가지 힘이 같은 시점에, 하나의 기업을 향해 동시에 작동할 때 발생하는 ‘복합적 변동’이야말로 이 책이 경고하고 대비책을 제시하는 ‘산업 대전환’의 실체다.

이 책은 단순한 미래 전망서가 아니다. “3~4년 안에 혁신을 달성하는 기업만이 향후 99년 동안 번영할 수 있다”는 ‘998834’의 생존 공식을 바탕으로, 한국 기업이 나아가야 할 구체적인 전략적 좌표와 로드맵을 제시하는 실전 지침서다.

2. 이 책의 핵심 키워드: DRIVE

2026~2030년, 부의 기회와 위기는 5가지 축의 충돌에서 발생한다.

* D(Decoupling, 제조 패권 대전환): 트럼프의 관세전쟁 목표는 ‘미국의 제조업 부활’이다. 미국 주도의 리쇼어링과 프렌드쇼어링이 글로벌 공급망 지도를 다시 쓰는 지금, 기업은 효율성보다 ‘신뢰’와 ‘안보’를 중심으로 공급망을 재설계해야 한다. 또한 미국의 압박 속에 ‘세계의 공장’ 중국이 구조적 침몰의 위기로 빠져 들고 있다.

* R(Regulation, 화폐 대전환): 미국의 지니어스법 제정과 스테이블코인의 제도권 진입은 화폐 질서를 재편할 혁명이다. 돈이 ‘프로그래밍 가능한 데이터’가 되면서, 결제·정산·유통 산업의 가치사슬을 완전히 바꿀 것이다.

* I(Intelligence, AI 대전환): AI는 도구를 넘어 ‘동료’가 되었다. 디지털 AI(판단), 피지컬 AI(행동), 생성형 AI(창조)가 인간의 지능과 결합한 ‘하이브리드 인텔리전스’가 조직과 일하는 방식을 통째로 바꿀 것이다. 이제 경쟁력은 AI 에이전트와 어떻게 협업하느냐에 달려 있다.

* V(Vitality, 사회 활력 대전환): AI 네이티브인 Z세대와 α세대가 결합한 ‘Zα세대’가 새로운 경제 권력으로 부상했다. 이들의 언어, 소비 방식, 그리고 조직 내에서의 협업 방식을 이해하지 못하면 기업은 미래의 고객과 인재를 동시에 잃게 될 것이다.

* E(Ecology, 지구환경 대전환): 기후테크와 순환경제(Circular Economy)는 선택이 아닌 생존 조건이다. 제품을 만드는 것보다 ‘회수하고 다시 쓰는’ 비즈니스 계 역량이 기업의 핵심 경쟁력이 되고 있다.

지은이 : 이경상

현재 한국과학기술원(KAIST) 문술미래전략대학원 겸직교수 & 비즈니스닥터

이경상 교수는 디지털 기술과 산업 패러다임 전환을 30년 이상 현장에서 연구, 실천해 온 국내 대표적 미래 예견과 혁신 전문가다. 2014년부터 KAIST 문술미래전략대학원에서 「디지털 기술과 산업 생태계의 전환」을 주제로 강의하며, AI와 디지털 전환 시대를 이끌 미래 인재 양성에 힘써 왔다. 학문적 연구에 머무르지 않고 산업과 정부 현장에서 변화를 실현해 온 국내 최고의 혁신 실천가(Practitioner)로 평가받고 있다.

1987년 미국IBM LASCLos Angeles Scientific Center에서 인공지능 연구를 수행하며 AI 분야에 첫발을 디뎠고, 이후 KPMG컨설팅을 거쳐 고도컨설팅그룹 대표 컨설턴트로 활동했다. 1990년대부터2015년 이전까지는 한국 사회의 정보화 전환과 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)을 이끈 정보화 혁신의 전도사로 활약했으며, 공공·금융·제조·서비스 산업 전반에서 대규모 디지털 혁신 프로젝트를 수행했다.

2015년 이후에는 AI, 디지털 전환, 하이브리드 인텔리전스, 미래 조직과 일의 변화에 대한 통찰을 바탕으로 기업과 정부기관을 대상으로 강연과 자문을 이어오고 있다. 특히 기술을 단순한 도구가 아닌 산업 구조와 인간의 역할을 재정의하는 힘으로 해석하는 관점은 많은 경영자와 정책 책임자들에게 전략적 방향성을 제시해 왔다.

저서로는 『챗GPT는 내 비서』, 『AI가 인간에게 묻다』, 『코로나19 이후의 미래』, 『4차 산업혁명 시대 미래정부 전략과 공무원의 역할』, 『조직을 강하게 만드는 컴퓨팅 전략』, 『남다른 경영전략 만들기』 등이 있으며, 일관되게 기술·조직·인간의 관계를 중심으로 시대 변화를 해석해 왔다.

서문 | 상련지개(想連智個), 대전환의 시대를 살아가는 기업의 생존 공식

프롤로그 | 산업 대전환의 나침반, DRIVE의 개념과 기회 창출

PART 1. Decoupling: 트럼프의 귀환, 글로벌 제조 패권의 대전환

1. 트럼프의 관세전쟁과 파괴적 협상술

2. 미국의 제조정책 변화와 글로벌 공급망 재편

3. 위기의 중국 경제, “세계의 공장이 떠나면, 제국의 심장도 멈춘다”

4. 글로벌 기업들의 제조 전략 변화

미래 실험실ㆍ중국 경제 침몰에 대응하는 한국의 시나리오는 무엇인가?

PART 2. Regulation: 스테이블코인 법제화와 화폐 흐름의 재설계

1. 스테이블코인 등장의 배경과 작동 메커니즘

2. 미국의 스테이블코인 허용 법안과 산업 영향

3. 7가지 예견: 법제화된 스테이블코인이 바꿀 화폐의 역사

4. 유통산업의 대전환: 고객 경험이 화폐가 되는 시대

미래 실험실ㆍ스타벅스가 스테이블코인으로 창출하는 유례가 없는 서비스는 무엇인가?

PART 3. Intelligence: AI로 증강되는 일터, 하이브리드 인텔리전스

1. AI 에이전트 패러다임의 도래: 도구에서 동료로 AI의 지위가 바뀌는 순간

2. 하이브리드 인텔리전스: 인간과 AI의 협력 구조로 진화하다

3. 하이브리드 AI로 재설계되는 가치사슬과 일터의 혁신

4. 조직문화와 리더십의 재편: 퀀텀 엔터프라이즈로의 전환

미래 실험실ㆍAI는 고령화되는 농업을 미래산업으로 전환할 수 있는가?

PART 4. Vitality: Zα세대, 경제ㆍ사회의 미래 권력

1. 모든 것이 다른 Zα세대의 이해

2. Zα의 언어로 비뀌는 소통과 소비의 질서

3. Zα를 사로잡는 산업별 마케팅 성공 사례

4. Zα를 포용하는 조직문화와 리더십의 변화

미래 실험실ㆍ한국 Zα의 글로벌 파급력을 어떻게 비즈니스에 활용할까?

PART 5. Ecology: 순환경제로의 대전환과 기후테크의 부상

1. 지구를 위해 더 이상 두고 볼 수 없는 것들

2. 순환경제 기반 기업으로 가는 길

3. 비즈니스 기회를 창출하는 순환경제 기술 혁신

4. 순환경제 도시로의 대전환: 새롭게 설계하는 넷제로 시티

미래 실험실ㆍAI는 산불을 예측하고 산림을 회복할 수 있는가?