리더십 스케일업

당신이 멈추면 조직도 멈춘다

전 세계 350만 건의 리더십 데이터에서 추출한

사람과 조직을 성장시키는 리더십 전략

픽사·구글·마이크로소프트·코카콜라 등 세계적인 기업들이 채택한 리더십 확장 전력 담은 『리더십 스케일업』은 전 세계 20만 명의 리더와 300만 건의 피드백 데이터를 분석해 “조직의 성과는 리더의 의식 수준을 넘을 수 없다”는 결론을 바탕으로 나와 조직의 역량을 극적으로 확장하는 구체적 방법을 제시한다. 리더가 직면한 ‘개발 격차’를 돌파해 조직 전체를 성장시키는 촉매자가 되도록 돕고, 심리적 안전감과 협력의 문화를 통해 장기적 혁신과 성과를 이끌어내는 길을 보여준다. 마셜 골드스미스, 로버트 케건, 픽사 공동 창립자 에드 캣멀, 홀푸드마켓 창업자 존 맥키 등 세계적 리더들이 극찬한 이 책은 데이터 기반 통찰과 실행 가능한 전략을 갖춘 리더십 실천의 새로운 기준이자 리더와 조직이 미래 경쟁력을 확보하기 위한 가장 실천적인 안내서다.

지은이 : 로버트 앤더슨 (Robert J. Anderson)

리더십 개발·평가 전문 기업 리더십 서클(The Leadership Circle)의 창립자이자 회장이다. 35년 넘게 리더십 분야에서 연구와 컨설팅을 병행하며 심리학, 조직개발, 리더십 이론을 통합한 독창적인 모델을 제시해왔다. 그가 개발한 360도 통합 리더십 피드백 도구인 리더십서클 프로필(Leadership Circle Profile)은 리더십 진단 분야의 표준으로 평가된다. 현재 전 세계 50여 개국, 수천 개 조직, 수만 명의 리더가 이 진단 도구를 활용하고 있다.

GE, 코카콜라, 마이크로소프트, 구글 등 글로벌 기업을 비롯해 정부 기관과 비영리 단체에 컨설팅과 워크숍을 제공하며 조직의 혁신을 지원해왔다. 학계와 실무 양쪽에서 창의적이면서도 실천적인 리더십 사상가로 널리 인정받고 있다.

지은이 : 윌리엄 애덤스 (William A. Adams)

리더십 서클의 공동 창립자로 30년 이상 글로벌 기업과 이사회, 최고경영진을 대상으로 리더십 개발과 조직 변화를 이끌어온 컨설턴트다. 수많은 다국적 기업과 협력하며 전략적 리더십 강화, 경영진 역량 제고, 차세대 리더 양성 프로그램을 설계·운영해왔다.

특히 대규모 조직 혁신 프로젝트, 전략과 조직 문화의 통합, 글로벌 리더십 효과성 제고 분야에서 독보적인 전문성을 인정받고 있다. 그동안 포춘 500대 기업을 비롯해 다양한 산업의 리더들과 긴밀히 협력하며 복잡하고 불확실한 경영 환경 속에서도 조직이 지속 가능한 성과를 창출할 수 있도록 지원해왔다.

옮긴이 : 한숙기

한스코칭 대표. 경영자 및 조직 리더를 위한 리더십코칭 전문가로 최고 레벨의 국제인증코치(MCC)이다. 국내 그룹사 및 포춘 100대 기업의 변화를 돕고있다. 리더십서클 한국 앰배서더로서 콜렉티브 리더십서클, BRITE 팀진단을 도입했다. 세계적 명성의 ‘코액티브코칭’ CTI사의 한국파트너로서 5단계 코칭워크숍을 2,000시간 이상 진행중 이다. 이화여대 MBA과정과 아주대 경영대학원 특임교수로 리더십을 강의했다. 『팀장의 끗』(공저)을 쓰고, 『임원코칭의 블랙박스』을 번역했다.

옮긴이 : 김현주

와이즈펄 대표이자 한스코칭 파트너 코치. 플로리다주립대학에서 교육공학 석사, 박사를 취득한 후 국내 기업 및 컨설팅 회사, MBA School 등에서 인재육성 및 리더십 개발 전문가로 활동했다. LG디스플레이의 HRD 담당 상무를 마지막으로 약 25년간의 기업 내 인재육성과 조직문화 활성화 현장에서의 역할을 마무리하고, 와이즈펄을 창업하여 보다 많은 기업들의 고민을 함께하며 리더십 코칭에 전념하고 있다.

옮긴이 : 박미혜

한스코칭 B2B솔루션연구소장. 한양대학교에서 교육공학으로 학사와 석사를, 서울과학종합대학원(aSSIST)에서 경영학 박사 학위를 받았다. CJ인재원과 CJ제일제당 HRD 팀장으로 일했다. 현재는 한스코칭에서 다양한 조직을 위한 맞춤형 코칭 솔루션을 개발하고 제공하고 있다. 진단과 데이터 기반의 코칭으로 리더의 변화를 돕는 CPCC/PCC 코치로도 활동하고 있다.

추천의 글 : 다시, 리더십을 확장할 때

옮긴이의 글 : 복잡할수록 중요해지는 리더십, 성공할수록 어려워지는 리더십

머리말 : 확장하지 않으면 죽는다

1장 리더를 위한 영성 훈련소

2장 백가지 얼굴을 가진 리더들

3장 현장에서 바라본 리더십

4장 고창의성 리더십의 강점

5장 고반응성 리더십의 강점

6장 리더의 부채

7장 상쇄 효과

8장 리더십 확장 전략

9장 당신은 어떤 유형의 리더인가

10장 반응성 리더십의 한계

11장 반응성 리더십에서 창의성 리더십으로

12장 실천을 통해 리더십을 혁신하다

13장 위태로운 세상을 위한 통합적 리더십

부록

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